contenido de un plan de induccion



CONTENIDO DE UN PLAN DE INDUCCION
PRACTICAS PRE PROFESIONALES



















DEDICATORIA


A nuestros padres por su esfuerzo y apoyo incondicional, por demostrarnos que cada paso que se dé cuenta.











INTRODUCCION

La presente monografía denominada Contenido de un Plan de Inducción es un trabajo resultado de la investigación en donde se recopilo y ordeno información sobre el tema.Como sabemos un plan de inducción es un proceso de adaptación se da tanto en el puesto de trabajo como en la organización. Los planes de inducción permiten encauzar el potencial del ingresante en el mismo camino de los objetivos de la empresa.

Atender a la forma en que se insertan y se adaptan los nuevos colaboradores es esencial para que las personas lleguen a sentirse parte de la empresa y seidentifiquen con ella. Los nuevos integrantes habitualmente tienen una actitud permeable a lo nuevo y se interesan tanto por la información como por la formación que la organización le pueda brindar. Los programas de inducción permiten encauzar el potencial del ingresante en el mismo camino de los objetivos de la empresa.

Las fases del diseño del programa de inducción son: objetivo, contenidosreferidos a la organización, evaluación y seguimiento. Hago hincapié en el seguimiento ya que de esta manera nos garantizamos de recibir una retroalimentación por parte del nuevo empleado y se hacen las mejoras o ajustes pertinentes del programa.























CAPITULO I
CONTENIDO DE UN PLAN DE INDUCCION
1.1. DEFINICION

La información que contiene un Plan de inducción es muy amplia y, engeneral, proporciona la información suficiente para preparar a los nuevos empleados para adaptarse fácilmente a su puesto y desempeñarlo eficientemente a la vez que promueve el desarrollo del personal y su compromiso con la empresa.

1.2. FASES DE UN PLAN DE INDUCCION

1.2.1. PRIMERA ETAPA: BIENVENIDA

Esta fase tiene como finalidad el recibimiento de los nuevos trabajadores, dándoles labienvenida a la organización, donde el Departamento de Recursos Humanos realiza diferentes actividades, donde incluye las siguientes:

Recibe al nuevo trabajador y les indica los documentos necesarios para la legalización de su ingreso.

Comunica a los responsables de los temas que aparecen en el formato de Inducción al personal para que realicen la inducción correspondiente.

Dirige al trabajador alsitio donde se dictara la inducción general. Informa la finalidad del proceso de inducción.

Entrega el Manual de Funciones, el Reglamento Interno de trabajo, el Protocolo Ético, el Manual de Bienestar Social y el Código de Ética.



1.2.2. SEGUNDA ETAPA: INTRODUCCIÓN A LA ORGANIZACIÓN
En esta etapa se suministra al nuevo trabajador información general sobre la organización en objeto de facilitarsu integración en la misma.

A. Información de la Empresa

Los aspectos que debes tocar son los siguientes:

Cómo surgió tu empresa. Su historia y momento actual.

Quiénes integran tu empresa. Quiénes iniciaron tu empresa y qué puestos ocupan actualmente.

Misión y Visión de la empresa.

Objetivos y metas de la empresa.
Qué tipo de empresa es: Si es de servicio, comercio
o industria.

Quéproductos/ servicios ofrece la empresa.

Qué tipo de clientes tratan.

Cómo es el sistema productivo hasta llegar al producto final:
Es importante en este punto hacer énfasis en indicarle al nuevo trabajador en qué parte del proceso se sitúa su puesto y la importancia de éste.


B. Políticas Generales de la Empresa

Este apartado se refiere a los lineamientos generales de la empresa, a las normas yresponsabilidades, y a las prestaciones. Los puntos que deben incluirse son los siguientes:

Horario general de trabajo, Horas de comida, horario de descanso.

Día, lugar y hora de pago, Políticas en cuanto a tiempo extra, manejo de compensaciones e incrementos de salario.

Sanciones correspondientes, Uso de tarjeta o reloj de entradas y salidas.

Qué debe hacer el trabajador cuando falta: A quien...