contexto inves

Contexto capitulo II

• La unión de Postobón con la chilena Compañía
Cervecerías Unidas S.A. (CCU), dará origen a la
Central Cervecera de Colombia S.A.S., que será la
competencia de los actualesagentes del mercado,
principalmente de Bavaria casi el único jugador en
este segmento, con un 99% de participación.
• Sesquilé (Cundinamarca), el próximo año, la cual
tendrá una inversión de US$400millones,
apuntando a producir tres millones de hectolitros
anuales.

• El único rival de peso que tendría
en Colombia la firma integrada de
AB InBev y SABMiller es la Central
Cervecera de Colombia (CCC),un
acuerdo de riesgo compartido
entre la chilena CCU y Postobón,
que producirá el sello Heineken.
• Esta última marca es el tercer
grupo cervecero del mundo, pero
muy lejos, con 9,1 por ciento departicipación. Con la megafusión
pasaría al segundo lugar.

• A pesar de que Colombia
presenta uno de los más altos
índices de consumo per cápita
anual de cerveza en
Suramérica, con 45 litros
anuales porhabitante, a nivel
continental está lejos de países
como Panamá, Venezuela,
Brasil y EE. UU., donde superan
los 50 litros. Sin embargo, esto
es una posibilidad de
crecimiento para la nueva ABInBev-SAB Miller.

• El negocio cervecero
internacional continuó
agitándose ayer luego
de que Heineken, la
tercera empresa más
grande del sector en el
mundo, comprara el
53,43% de la compañía
PivovarnaLasko de
Eslovenia.

• Se estima que la fusión
con SABMiller se daría a
finales del 2015 o a
principios del 2016,
siempre y cuando la
operación cumpla con las
regulaciones
antimonopolio en EstadosUnidos.
• eficiencia económica y
bienestar al consumidor”.

• Después de 15 años de
haber salido del negocio
cervecero, la
Organización Ardila
Lülle regresa de la mano
de Heineken a competir
con Bavaria.Empieza el
segundo capítulo de la
guerra de las cervezas.

• Dado que la Central Cervecera
de Colombia queda con la
licencia exclusiva para producir
y distribuir Heineken en el
país, Club Colombia...