Contingencias

CONTENIDO

DESAFIO 1.
Hipótesis sobre un nuevo contexto de competencia

DESAFIO 2.
Prepararse para enfrentar lo desconocido

DESAFIO 3.
Transformar la inestabilidad en oportunidades

DESAFIO 4.
Ser competitivos en la inestabilidad

DESAFIO 5.
La transformación de lo cotidiano

INTRODUCCION

Contingencias, Cinco desafíos de cambio para una nueva década nos permitedesarrollar y conocer procesos que nos auxilian en los momentos de cambio, sobre cómo prepararse para las bifurcaciones de la historia, sobre estos momentos de apertura, de riesgos, de oportunidades y amenazas que definen un nuevo paisaje de desarrollo.
Cómo preparase para el momento en que procesos latentes, marginados, negados irrumpen en la “historia oficial” y abren el futuro a estados posibles.DESAFIO 1

Prepararse para lo desconocido

Las dimensiones del cambio
Vivimos un momento histórico que nos enfrenta a dos grandes dimensiones de cambio. Por un lado, un cambio en la dinámica del contexto relacionado con la inestabilidad de muchos sistemas que se manifiesta en una serie de acontecimientos inéditos y por otro, un cambio personal relacionado con los modos de abordaje de estadinámica para operar sobre nuevos territorios desconocidos.
Los ciclos paralelos son movimientos que tienen una conformación distinta al ciclo hegemónico imperante y conviven en un mismo espacio de tiempo. Los ciclos paralelos nos sitúan en diferentes dimensiones sociales y económicas que tienen que ver con procesos productivos, culturales, ideológicos, intelectuales, tecnológicos, etc. que estánpresentes en la historia, muchas veces sin cruzarse o sin encontrarse con el ciclo hegemónico. El problema no es la convivencia de contradicciones. En la dinámica de un sistema complejo, lo importante es cómo se resuelven sus contradicciones internas. Lo que sucede es que generalmente se fuerza la dinámica natural de un sistema para mantener estructuras excluyentes, procesos unívocos, cosmovisionesimperantes y modelos dominantes.
La transición inconclusa de ciclos paralelos: el cambio del contexto
Los procesos humanos tienen una dinámica de cambio intrínseca que les permite mantener una sintonía y adaptación al contexto de relaciones en el cual viven. Todos los procesos humanos se auto organizan en diferentes instancias de cambio con distintos niveles de profundidad. La homogeneidad delos ciclos imperantes se redefine o se termina en algún momento porque no se puede sostener una dinámica de procesos sociales sin cambios estructurales a lo largo del tiempo.
El encuentro entre ciclos paralelos es un punto de bifurcación; es un momento histórico en el cual se encuentran sistemas de vida de diferentes, actores diversos y estructurales de producción, de pensamiento y culturasdistintas.
Entonces, ¿a qué contexto nos enfrentamos? Esta pregunta habría tenido una respuesta relativamente accesible unas décadas atrás. Probablemente los líderes, en momentos de decisiones importantes, se enfrentaban como un panorama de variables más claras sobre su entorno y con mayor previsibilidad sobre el devenir de los procesos económicos y sociales.
Prepararse para lo desconocido
Losciclos paralelos son movimientos que tienen una conformación distinta al ciclo hegemónico imperante y conviven en un mismo espacio de tiempo.

La transición inconclusa de ciclos paralelos
El encuentro entre ciclos paralelos es un punto de bifurcación, es un momento histórico en el cual se encuentran sistemas de vida diferentes, actores diversos y estructuras de producción, de pensamiento yculturas distintas.

Hay tres factores claves de los puntos históricos de bifurcación:
Superposición de los ciclos (¿quiénes conviven?)
Aquí es importante analizar que estructuras estaban conviviendo de manera paralela, quienes son los protagonistas de estos ciclos y las características diferenciales entre ellos.
Colapso de los ciclos (¿Cómo se encuentra?)
Esto lleva a analizar cómo se produce el...