Contra Social

“ALUMVIDRIOS”

CARLOS DAVID QUINTERO
COD: 201022597

UNIVERSIDAD PEGAGICA Y TECNOLOGICA DE COLOMBIA “U.P.T.C.”
FACULTAD DE ESTUDIOS A DISTANCIA
TECNOLOGIA EN OBRAS CIVILES
III SEMESTRE
DUITAMA
2012

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“ALUMVIDRIOS”

CARLOS DAVID QUINTERO
COD: 201022597

TUTOR: JUAN MENDOZA
ACCION ORGANIZACIONAL

UNIVERSIDAD PEGAGICA Y TECNOLOGICA DE COLOMBIA “U.P.T.C.”
FACULTAD DEESTUDIOS A DISTANCIA
TECNOLOGIA EN OBRAS CIVILES
III SEMESTRE
DUITAMA
2012

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CONTENIDO

1. TITULO ................................................................................................................ 4
2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA. ................................................................. 5
3. FORMULACION DELPROBLEMA...................................................................... 6
4. JUSTIFICACION .................................................................................................. 7
5. OBJETIVOS ......................................................................................................... 8
5.1 OBJETIVO GENERAL ....................................................................................... 8
5.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS.............................................................................. 8
6. MARCO REFERENCIAL...................................................................................... 9
6.1 MARCO TEORICO ............................................................................................ 9
6.1.1 PROCESO ADMINISTRATIVO................................................................... 9
6.1.1.2 PLANEACION ..................................................................................... 10
6.1.1.3 ORGANIZACIÓN ................................................................................. 20
6.1.1.4 DIRECCION ........................................................................................ 24
6.1.1.5 CONTROL........................................................................................... 28
7. ANTECEDENTES .............................................................................................. 34
8. PRESENTACION DE LA EMPRESA ................................................................. 36
9. DIAGNOSTICO DE LA EMPRESA .................................................................... 39
10. PROPUESTA DE UNA REESTRUCTURAORGANIZACIONAL DEL
ALMACEN ALUMVIDRIOS .................................................................................... 42
CONCLUSIONES .................................................................................................. 51
BIBLIOGRAFIA ...................................................................................................... 52

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1. TITULO
PROPUESTA DEIMPLEMENTACIÓN PARA EL REDISEÑO DE LA
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE “ALUMVIDRIOS”

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2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.

Luego de hacer un estudio e intercambiar información con el propietario de la
empresa Alumvidrios, detectamos que no se ha tenido un estudio claro y conciso
en los procesos administrativos que se deben aplicar en las empresas.
Existen una serie de dificultades para elcrecimiento de la empresa relacionadas
con el proceso administrativo debido a la falta de la estructura organizacional, que
permita a Alumvidrios tener una visión con mente abierta y dispuesta a
implementar estrategias de cambio, innovación y que le permita ser una empresa
solida, competente, sostenible, abriendo nuevos mercados para los productos en
condiciones de acceso preferencial.

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3.FORMULACION DEL PROBLEMA

¿Qué procesos administrativos se pueden implementar para el progreso de
Alumvidrios?

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4. JUSTIFICACION

Es conveniente llevar a cabo esta investigación y propuesta ya que existen
falencias en Alumvidrios, a raíz de esto podemos observar que hace falta,
implementar los Proceso Administrativos.
Para esto hemos diseñado una propuesta de implementación de estos...