Contraloria

Páginas: 44 (10846 palabras) Publicado: 4 de septiembre de 2010
CONTRALORÍA

C.P. Guzmán Mayen Esther

ALUMNA _ Victoria Benítez Sánchez

Lic. Contaduría

C - 93

1. ¿Qué es una entidad?
Es una unidad identificable que realiza actividades económicas, constituida por combinaciones de recursos humanos, recursos naturales y capital, coordinados por una autoridad que toma decisiones encaminadas a la consecución de los fines para los cuales fuecreada. La entidad puede ser una persona natural o una persona jurídica, o una parte o combinación de ellas. No está limitada a la constitución legal de las unidades que la componen.

2. Clasificación de las empresas
Dependiendo de la constitución legal se clasifican en:
A. SOCIEDAD ANONIMA
B. SOCIEDAD EN NOMBRE COLECTIVO
C. SOCIEDAD EN COMANDITA SIMPLE
D. SOCIEDAD DERESPONSABILIDAD LIMITADA
E. SOCIEDAD ANONIMA
F. SOCIEDAD EN COMANDITA POR ACCIONES
G. SOCIEDAD COOPERATIVA
Dentro de este tipo de sociedades también existen dos tipos:
* COMERCIALES
* CIVILES
Las hay también privadas: empresas donde el capital es de privados, estas pueden ser nacionales o transnacionales y su fin es el lucro y se dividen dependiendo del giro o actividad que realizan,las cuales se dividen en:
INDUSTRIALES: Son aquellas en las cuales la actividad esencial es la producción de productos o bienes, mediante la extracción de materias primas.
PRIMARIAS
* Las extractivas
* Mineras
* Pesqueras
* Las Agropecuarias
* Las Silvícolas

SECUNDARIAS
* Las Manufactureras
* De Construcción
COMERCIALES
DE SERVICIO

3. Principales áreasde una empresa ( funciones )
Las áreas de actividad, conocidas también como áreas de responsabilidad, departamentos o divisiones, están en relación directa con las funciones básicas que realiza la empresa a fin de lograr sus objetivos. Dichas áreas comprenden actividades, funciones y labores homogéneas.
I. MERCADOTECNIA Es el proceso de planeación, ejecución y conceptualización de precio,promoción y distribución de ideas, mercancías y términos para crear intercambios que satisfagan objetivos individuales y organizacionales.
Funciones:
2. Investigación de mercados
3. Decisiones sobre el producto y precio
4. Distribución
5. Promoción
6. Venta
7. Postventa
I. VENTAS El departamento de ventas es el encargado de persuadir a un mercado de laexistencia de un producto, valiéndose de su fuerza de ventas o de intermediarios, aplicando las técnicas y políticas de ventas acordes con el producto que se desea vender.
Funciones:
2. Desarrollo y manipulación del producto
3. Distribución física
4. Estrategias de ventas
5. Financiamiento de las ventas
6. Costos y Presupuestos de Ventas
7. Estudio de mercado8. Promociones de venta y publicidad
9. Planeación de Ventas
10. Servicios técnicos o mecánicos
11. Relaciones con los distribuidores y minoristas
12. El personal de ventas
13. Administración del departamento de ventas
I. PRODUCCIÓN: Tradicionalmente considerado como uno de los departamentos más importantes, ya que formula y desarrolla los métodos más adecuadospara la elaboración de los productos y/o servicios, al suministrar y coordinar: mano de obra, equipo, instalaciones, materiales, y herramientas requeridas.
Funciones:
2. Ingeniería del Producto
3. Ingeniería de la planta
4. Ingeniería Industrial
5. Planeación y Control de la Producción
6. Abastecimiento
7. Control de Calidad
8. Fabricación
I.FINANZAS: De vital importancia es esta función, ya que toda empresa trabaja con base en constantes movimientos de dinero. Esta área se encarga de la obtención de fondos y del suministro del capitalque se utiliza en el funcionamiento de la empresa, procurando disponer con los medios económicos necesarios para cada uno de los departamentos, con el objeto de que puedan funcionar debidamente. El área de...
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