Contratos atipicos

TABLA DE CONTENIDO

1. CONTRATO DE FRANQUICIA
. Definición
. Ventajas del Franquiciador
. Ventajas para el Franquiciado
. Desventajas de la Franquicia
. Obligaciones de las partes

2. CONTRATO DE OUTSOURCING
. Definición
. Características
Las características generales de los contratos de outsourcing
Las características específicas de los contratos deoutsourcing
2.3 Aspectos que se deben definir en un contrato de Outsourcing

CONTRATO DE LEASING

12 Definición

13 Características del contrato de leasing

14 Clases de Leasing

15 Elementos esenciales del Leasing Operativo

16 Diferencia el Leasing Financiero del Leasing Operativo.

Partes que intervienen en un contrato de leasing financiero
Partes que intervienen en un contrato deleasing operativo
. Ventajas de un contrato de leasing
. Sujetos que intervienen en la operación
. Condiciones generales
3. CONCLUSIONES
4. BIBLIOGRAFIA

CONTRATOS ATIPICOS

Los contratos atípicos son aquellos que no encuentran su "sede" dentro de la ley, aquellos que carecen, no ya de un nombre, sino de una estructura o regulación legal. Son el producto de la libertadcontractual y de las necesidades de la vida jurídica: no nacen de la fantasía de los juristas o de la inventiva de los legisladores sino de la necesidad práctica que plantea el tráfico negocial.

1. CONTRATO DE FRANQUICIA

1.1 Definición
La franquicia es un tipo de contrato utilizado en comercio por el que una parte llamada franquiciador cede a otra llamada franquiciado la licencia de unamarca así como métodos de hacer negocios a cambio de una tarifa periódica o royalty.
La franquicia consiste en aprovechar la experiencia de un empresario que ha conseguido una ventaja competitiva destacable en el mercado. Dicha ventaja puede consistir en una marca de prestigio, productos o métodos patentados o, simplemente, un profundo conocimiento del negocio que le hace conocedor de la fórmulade obtener beneficios. Mediante el contrato de franquicia, el franquiciador se compromete a transmitir parte de esos valores al franquiciado y éste consigue una sensible reducción de los requisitos de inversión así como el riesgo.
En filatelia se denomina franquicia al derecho de circulación de las cartas, con sello o sin él, sin necesidad de franqueo.

HISTORIA

El origen del contrato defranquicia se remonta a unos 150 años atrás. Un ejemplo temprano lo constituye la característica apariencia de los hoteles históricos en Nueva Gales del Sur para los que se realizaban contratos de franquicia entre los cerveceros y los hoteleros. Un ejemplo americano lo constituyó el sistema de telégrafo eléctrico que gestionaban varias compañías de ferrocarriles pero que estaba controlado por laWestern Unión.
La franquicia moderna tuvo su espaldarazo en la década de 1950 con el auge de los restaurantes de comida rápida entre los cuales McDonald's fue el primero en cosechar un éxito global. Muchos sectores detallistas están ahora dominados por el sistema de franquicia hasta el punto de que los establecimientos gestionados individualmente son la excepción más que la regla.

1.2 Ventajas delFranquiciador

Las motivaciones del franquiciador para crear una franquicia son esencialmente las siguientes:

• Tener acceso a una nueva Fuente de capitales, sin perder o diluir el control del sistema de marketing.
• Evitar los gastos fijos elevados que implican generalmente un sistema de distribución par almacenes propios.
• Cooperar con los distribuidores independientes, peroaltamente motivados por ser propietarios de sus negocios.
• Cooperar con los hombres de negocios locales bien integrados en medio de la ciudad, de la región o del país
• Crear una nueva fuente de ingresos basada en el saber hacer técnico comercial que se posee.
• Realizar un aumento rápido de las ventas, teniendo el éxito un efecto bola de nieve.
• Beneficiarse de las economías de escala gracias...