Contribucion de recursos humanos en tijuana
Páginas: 5 (1089 palabras)
Publicado: 11 de diciembre de 2014
UNIVERSIDAD AUTONOMA DE BAJA CALIFORNIA
FACULTAD DE CIENCIAS QUIMICAS E INGENIERIA
CONTRIBUCION DEL ADMINISTRADOR DE RECURSOS HUMANOS AL DESARROLLO INTEGRAL DE TIJUANA
ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS
KEVIN LUGO NAVA
INTRODUCCION
La administración de los recursos humanos es un término actual y moderno de lo que anteriormente se le conoció comoadministración de personal o gerencia de personal, sin embargo los gerentes de recursos humanos siguen ejecutando las mismas funciones tradicionales de los gerentes de personal, pero el alcance e importancia de su área de responsabilidad se ha alterado de manera significativa, si bien en vez de ser los vigilantes corporativos, los gerentes de recursos humanos ahora asumen un papel estratégico deliderazgo en la organización empresarial.
Es por ello que las organizaciones han comenzado a considerar al recurso humano como su capital más importante y la correcta administración de los mismos como una de sus tareas más decisivas.
“Las empresas de hoy no son las mismas de ayer, los cambios que diariamente surgen en el mundo influyen notoriamente en el diario accionar de cada empresa”.IMPORTANCIA DE LOS RECURSOS HUMANOS
La importancia de los Recursos Humanos en las empresas se encuentra en su habilidad para responder con voluntad oportuna y favorable a los objetivos, las oportunidades y esfuerzos por obtener la satisfacción buscada por la empresa.
La empresa requiere de gente adecuada y bien preparada, combinando actitudes conocimientos y habilidades esto sereflejará directamente en el comportamiento organizacional que la empresa busca y o requiere.
Todas las organizaciones están integradas por personas, estas son quienes llevan a cabo los avances, los logros y los errores de la entidad. Por eso podemos afirmar que constituyen el recurso más importante además que este recurso puede mantenerse en constante perfección, la acumulación de experiencia esvital en la futura toma de decisiones no implícitas en la empresa, pero que tienen una directa relación con los resultados esperados de una organización.
Una empresa esta compuesta de seres humanos que se unen para beneficio en común, y las empresas se crean o se destruyen por la calidad su personal, es a través de los recursos humanos que todos los demás recursos se pueden explotar con lamayor efectividad gracias a las decisiones de personal realmente comprometido con los valores de la sociedad y de la empresa.
RECURSOS HUMANOS Y LA ORAGANIZACION ACTUAL
Las prácticas de administración de los recursos humanos actuales se enfocan en lograr comunicar la importancia de la contribución que hace cada empleado a los objetivos estratégicos de la organización y recalcarconstantemente el trabajo en equipo. Delegar niveles de autoridad y toma de decisiones a los empleados para hacerlos dueños de los procesos internos y reforzar el compromiso individual y por equipos hacia el logro de los objetivos de la organización mediante una amplia gama de premios y de reforzamientos. La organización, para lograr sus objetivos en este mundo globalizado requiere de una serie derecursos, y estrategias estos elementos que, administrados correctamente, le permitirán o le facilitarán alcanzar sus objetivos.
La integración de planes de recursos humanos con planes generales de desempeño operacional, para afrontar totalmente las necesidades de desarrollo de la fuerza de trabajo. Los planes de recursos humanos deben estar impulsados por los planes estratégicos generales einvolucrando a todos los empleados en todos los niveles y todas las funciones.
Es evidente que el desarrollo de la empresa está relacionado con la eficiencia y resultados de los empleados, por lo que cualquier acción que realice la empresa y los profesionales de Recursos Humanos como responsables de la gestión de personas e intangibles está dirigida a potenciar al Capital Humano de una empresa,...
FACULTAD DE CIENCIAS QUIMICAS E INGENIERIA
CONTRIBUCION DEL ADMINISTRADOR DE RECURSOS HUMANOS AL DESARROLLO INTEGRAL DE TIJUANA
ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS
KEVIN LUGO NAVA
INTRODUCCION
La administración de los recursos humanos es un término actual y moderno de lo que anteriormente se le conoció comoadministración de personal o gerencia de personal, sin embargo los gerentes de recursos humanos siguen ejecutando las mismas funciones tradicionales de los gerentes de personal, pero el alcance e importancia de su área de responsabilidad se ha alterado de manera significativa, si bien en vez de ser los vigilantes corporativos, los gerentes de recursos humanos ahora asumen un papel estratégico deliderazgo en la organización empresarial.
Es por ello que las organizaciones han comenzado a considerar al recurso humano como su capital más importante y la correcta administración de los mismos como una de sus tareas más decisivas.
“Las empresas de hoy no son las mismas de ayer, los cambios que diariamente surgen en el mundo influyen notoriamente en el diario accionar de cada empresa”.IMPORTANCIA DE LOS RECURSOS HUMANOS
La importancia de los Recursos Humanos en las empresas se encuentra en su habilidad para responder con voluntad oportuna y favorable a los objetivos, las oportunidades y esfuerzos por obtener la satisfacción buscada por la empresa.
La empresa requiere de gente adecuada y bien preparada, combinando actitudes conocimientos y habilidades esto sereflejará directamente en el comportamiento organizacional que la empresa busca y o requiere.
Todas las organizaciones están integradas por personas, estas son quienes llevan a cabo los avances, los logros y los errores de la entidad. Por eso podemos afirmar que constituyen el recurso más importante además que este recurso puede mantenerse en constante perfección, la acumulación de experiencia esvital en la futura toma de decisiones no implícitas en la empresa, pero que tienen una directa relación con los resultados esperados de una organización.
Una empresa esta compuesta de seres humanos que se unen para beneficio en común, y las empresas se crean o se destruyen por la calidad su personal, es a través de los recursos humanos que todos los demás recursos se pueden explotar con lamayor efectividad gracias a las decisiones de personal realmente comprometido con los valores de la sociedad y de la empresa.
RECURSOS HUMANOS Y LA ORAGANIZACION ACTUAL
Las prácticas de administración de los recursos humanos actuales se enfocan en lograr comunicar la importancia de la contribución que hace cada empleado a los objetivos estratégicos de la organización y recalcarconstantemente el trabajo en equipo. Delegar niveles de autoridad y toma de decisiones a los empleados para hacerlos dueños de los procesos internos y reforzar el compromiso individual y por equipos hacia el logro de los objetivos de la organización mediante una amplia gama de premios y de reforzamientos. La organización, para lograr sus objetivos en este mundo globalizado requiere de una serie derecursos, y estrategias estos elementos que, administrados correctamente, le permitirán o le facilitarán alcanzar sus objetivos.
La integración de planes de recursos humanos con planes generales de desempeño operacional, para afrontar totalmente las necesidades de desarrollo de la fuerza de trabajo. Los planes de recursos humanos deben estar impulsados por los planes estratégicos generales einvolucrando a todos los empleados en todos los niveles y todas las funciones.
Es evidente que el desarrollo de la empresa está relacionado con la eficiencia y resultados de los empleados, por lo que cualquier acción que realice la empresa y los profesionales de Recursos Humanos como responsables de la gestión de personas e intangibles está dirigida a potenciar al Capital Humano de una empresa,...
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