Control 1; carlos rojas..docx

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CASO: MOTEL AURORA
Integrantes:

Preguntas
1. Establezca los factores críticos a considerar como relevantes en el diseño de un sistema de control de gestión.
2. Prepárese un estadode operación como el que el Sr. Austen hubo de formular.
3. Como lo hizo el Sr. Austen, ¿Qué comentarios hubiera usted hecho en relación con los progresos del negocio del Sr. Kennard?.4. Desarrolle en forma esquematica un sistema de control de gestión para los Moteles Aurora.
Desarrollo
1.
Factor CríticoSolución
* Falta sistema de registro de las anotaciones. Estado de Resultados
* Utilidad no representativa en los registros Colocar una partida de giro dueños.
deentradas y gastos.

* Pagos con retrasos. Efectuar los pagos en el añocorrespondiente.

2.

3. Respecto a los progresos del negocio no se hubiesen vistos apreciados, dado que se hacían registros de manera inadecuada en quehabía anotaciones informales y no se tenía considerado las entradas y salidas de pagos con retrasos en el periodo, como también de los gastos por depreciación que no eran cubiertos. De acuerdo alas entradas y salidas nos muestran $6859, se observa que la utilidad se creía que correspondía a $10459 contabilizar no era representativa del negocio debido a los retiros de los dueños. No secumple con el principio de entidad contable, en que los estados financieros son distintos al dueño de la empresa.

4.
Gastos no cubiertos
Informaciones inexactas
Registros
InadecuadosControl Gestión



Utilidad que se tiene en las operaciones de caja
Ordenar información con Estado de Resultados
Depreciación

Sugerencia:
Supervisión con una persona externa.
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