Control Administrativo

COTROL
El control es una etapa primordial en la administración, ya que conforma parte del proceso de administración, que permite verificar, constatar, palpar, medir, si la actividad, proceso,unidad, elemento o sistema seleccionado está cumpliendo y/o alcanzando o no los resultados que se esperan
. Requisitos de un buen control
• Corrección de fallas y errores: El control debe detectar eindicar errores de planeación, organización o dirección.
• Previsión de fallas o errores futuros: el control, al detectar e indicar errores actuales, debe prevenir errores futuros, ya sean de planeación,organización o dirección.
Elementos del control
El control es un proceso cíclico y repetitivo. Está compuesto de cuatro elementos que se suceden:
o Estándares de cantidad: Como volumen deproducción, cantidad de existencias, cantidad de materiales primas, números de horas, entre otros.
o Estándares de calidad: Como control de materia prima recibida, control de calidad de producción,especificaciones del producto, entre otros.
o Estándares de tiempo: Como tiempo estándar para producir un determinado producto, tiempo medio de existencias de un productos determinado, entre otros.
oEstándares de costos: Como costos de producción, costos de administración, costos de ventas, entre otros.
Áreas del control
El control actúa en todas las áreas y en todos los niveles de la empresa Y lasprincipales son:
• Áreas de producción: Si la empresa es industrial, el área de producción es aquella donde se fabrican los productos; si la empresa fuera prestadora de servicios, el área de producción esaquella donde se prestan los servicios; los principales controles existentes en el área de producción son los siguientes:
• Control de producción: El objetivo fundamental de este control esprogramar, coordinar e implantar todas las medidas tendientes a lograr un optima rendimiento en las unidades producidas, e indicar el modo, tiempo y lugar más idóneos para lograr las metas de producción,...