control como preoceso administrativo
Páginas: 3 (536 palabras)
Publicado: 6 de febrero de 2015
Universidad del Azuay
Facultad de administración de empresas
Administración II
Ing. Hortensia Ordoñez
Control como procesoadministrativo de las empresas.
Santiago Felipe Guzmán Peralta
2/diciembre/2014
El control en las empresas como proceso administrativo:
Se puede entender en pocas palabras que el control enlas empresas no es más que una herramienta fundamental, por el cual los directivos califican el correcto rendimiento de los procesos de las industrias o empresas.
1.-Para entender el controladministrativo, este consta de ciertos parámetros básicos como:
-En las industrias se debe supervisar las actividades que los trabajadores realizan.
-Deben existir parámetros o reglas ya establecidos paraque los objetivos de producción no se desvíen de los resultados que se desean obtener.
-Con todos estos puntos antes mencionados, esto nos ayuda a que no cometamos los mismos errores a futuro.
-Porúltimo, el control administrativo, ayuda a los directivos y gerentes a analizar sus datos y acciones, para luego tomar acciones y correcciones.
2.- ¿Por qué es importante el control administrativo?El objetivo primordial de las empresas al llevar un control administrativo correcto, es con la finalidad de calificar el desempeño de los trabajadores, asegurando que los planes y objetivos de laempresa se realicen en su totalidad. Puesto que al partir de aquí se lograría presisar si lo que hacemos en la empresa es lo que buscamos y lo que deseamos para nuestro objetivo común.
Por lo tanto elcontrol no debe ser hecho al final de un periodo, sino lo contrario, desde un inicio para prevenir los problemas.
3.- Tipos de control.
Control inicial: este se da mucho antes que inicien lasactividades, los cuales incluyen los reglamentos y las políticas, se lo hace para que los procesos se den según estos fueron planeados.
Control continuo: se da a medida que las actividades se están...
Facultad de administración de empresas
Administración II
Ing. Hortensia Ordoñez
Control como procesoadministrativo de las empresas.
Santiago Felipe Guzmán Peralta
2/diciembre/2014
El control en las empresas como proceso administrativo:
Se puede entender en pocas palabras que el control enlas empresas no es más que una herramienta fundamental, por el cual los directivos califican el correcto rendimiento de los procesos de las industrias o empresas.
1.-Para entender el controladministrativo, este consta de ciertos parámetros básicos como:
-En las industrias se debe supervisar las actividades que los trabajadores realizan.
-Deben existir parámetros o reglas ya establecidos paraque los objetivos de producción no se desvíen de los resultados que se desean obtener.
-Con todos estos puntos antes mencionados, esto nos ayuda a que no cometamos los mismos errores a futuro.
-Porúltimo, el control administrativo, ayuda a los directivos y gerentes a analizar sus datos y acciones, para luego tomar acciones y correcciones.
2.- ¿Por qué es importante el control administrativo?El objetivo primordial de las empresas al llevar un control administrativo correcto, es con la finalidad de calificar el desempeño de los trabajadores, asegurando que los planes y objetivos de laempresa se realicen en su totalidad. Puesto que al partir de aquí se lograría presisar si lo que hacemos en la empresa es lo que buscamos y lo que deseamos para nuestro objetivo común.
Por lo tanto elcontrol no debe ser hecho al final de un periodo, sino lo contrario, desde un inicio para prevenir los problemas.
3.- Tipos de control.
Control inicial: este se da mucho antes que inicien lasactividades, los cuales incluyen los reglamentos y las políticas, se lo hace para que los procesos se den según estos fueron planeados.
Control continuo: se da a medida que las actividades se están...
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