CONTROL , COMPROMISO Y ESTUSIASMO

COMPROMISO, ENTUSIASMO Y CONTROL TRES COSAS QUE TE HACEN TENER EL ÉXITO EN TUS MANOS

“el éxito no es para los que piensas que pueden hacer algo sino para quienes lo hacen” Anónimo
“donde hay una empresa de éxito, alguien tomo alguna vez una decisión valiente” Petter Drucker

UNIVERSIDAD DE SUCRE
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVA
PROGRAMA DE ECONOMÍA
ECONOMISTA: KARENLICETH CUETO LEGUIA
EMAIL: cuetin.corazones@hotmail.com

Si bien el hombre desde tiempos atrás ha venido destacando e implantando ciertas cosas dentro de los procesos sociales del mismo modo ha venido desarrollando pautas para el desarrollo asimétrico comprometido y confortable de las organizaciones; Ahora dentro de este asunto él ha creado procesos para monitorear las actividades con el fin deasegurarse de que se realice todo lo planificado y hacer todas las correcciones pertinentes para que el proceso no lleve a una etapa final, que será el logro de las metas propuestas. Es aquí en donde el control toma gran importancia, si bien aunque algunas personas crean que no es necesario en este ensayo mostraremos su importancia asi mismo mostraremos las acciones requeridas para que esté nosbrinde toda su efectividad en el desarrollo de los procesos y el logro de las metas, también observaremos los requisitos que se necesitan para aplicar esto en los sistemas y veremos los diferentes tipos de control existentes además lo eficiente y eficaz que se vuelven las organizaciones cuando le dan la oportunidad a él elemento control que intervenga dentro de todos y cada uno de sus procesos.
Elcontrol es un mecanismo tomado y asumido por las organizaciones para la ejecución de los pasos planificados para el logro de los objetivos establecido, si bien sabemos que hasta el plan mejor planeado dentro de su realización puede ser desviado, bueno es aquí en donde el control se encarga de que se de paso a paso de la misma forma en cómo se planeo. Así nos aseguramos de llegar a donde esperábamoscuando lo planeamos; de igual manera este es la fase del proceso administrativo que mide y evalúa el desempeño y toma la acción correctiva cuando se necesita Ahora también hay otros aspectos importantes de destacar por el cual el uso de el control es esencial en un proceso, alguno de estos aspectos son: la mejora de un producto o de la calidad del mismo ( cuando Las fallas del proceso se detectany el proceso se corrige para eliminar errores; aquí se está ejerciendo el elemento control para un correcto desarrollo de la planificación), para enfrentar cambios (Este forma parte ineludible del ambiente de cualquier organización, Los mercados cambian, la competencia en todo el mundo ofrece productos o servicios nuevos que captan la atención del público, Surgen materiales y tecnologías nuevas,Se aprueban o enmiendan reglamentos gubernamentales, La función del control sirve a los gerentes para responder a las amenazas o las oportunidades de todo ello, porque les ayuda a detectar los cambios que están afectando los productos y los servicios de sus organizaciones), si se esperan producir ciclos o procesos más rápido es algo que en las organizaciones se les llama formas de ser más eficaces(Una cosa es reconocer la demanda de los consumidores para un diseño, calidad, o tiempo de entregas mejorados, y otra muy distinta es acelerar los ciclos que implican el desarrollo y la entrega de esos productos y servicios nuevos a los clientes. Los clientes de la actualidad no solo esperan velocidad, sino también productos y servicios a su medida), agregarle valor a los productos creados oservicios prestado en las organizaciones (Los tiempos veloces de los ciclos son una manera de obtener ventajas competitivas, ya que Tratar de igualar todos los movimientos de la competencia puede resultar muy costoso y contraproducente. en cambio, que el principal objetivo de una organización debería ser “agregar valor” a su producto o servicio, de tal manera que los clientes lo comprarán,...