Control de lectura tema viii: el individuo en la organizacion adm-411 francisco espinal
Páginas: 2 (438 palabras)
Publicado: 22 de marzo de 2012
CONTROL DE LECTURA TEMA VIII:
EL INDIVIDUO EN LA ORGANIZACION
ADM-411 FRANCISCO ESPINAL
RAFAEL TEJADA CH-4581
El tradicional modelo racional de una organización de negocios lo define como unaestructura de relaciones formales, diseñadas para lograr alguna meta técnica o económica con la máxima eficiencia.
Una organización es la coordinación racional de las actividades de un número depersonas para el logro de algún propósito, a través de la división del trabajo y de las funciones y a través de una jerarquía de autoridad y de responsabilidad.
En la base de la organización esta elnivel operativo: los empleados y sus supervisores inmediatos que producen los bienes y los servicios que constituyen los productos esenciales. Por encima del nivel operativo de trabajadores existenniveles ascendentes de gerentes intermedios que dirigen a las unidades que están debajo de ellos. En la cúspide de la pirámide esta la alta gerencia, el consejo de directores, el funcionario ejecutivoprincipal y el personal del CEO.
La principal obligación moral del empleado con la empresa es trabajar para los objetivos de la empresa y evitar cualquier actividad que pueda dañarlos. Básicamente lafalta de ética consiste en la desviación de estas metas para servir a los propios intereses en formas que, aunque son ilegales, se consideran “delincuencia de cuello blanco”.
Ley de agencia: son lasobligaciones legales de los agentes hacia sus directores.
Conflictos de intereses: ocurren cuando los empleados tienen un interés que podría motivarlos a trabajar de una forma que no favorezca losintereses de la empresa.
Conflictos de intereses objetivos, son conflictos que están basados en relaciones financieras.
Conflictos de intereses subjetivos, están basados en vínculos emocionales ypersonales.
Conflictos de intereses potenciales, ocurren cuando un empleado tiene un interés que influye en los juicios hechos para el patrón.
Soborno comercial, es una consideración dada u ofrecida a...
EL INDIVIDUO EN LA ORGANIZACION
ADM-411 FRANCISCO ESPINAL
RAFAEL TEJADA CH-4581
El tradicional modelo racional de una organización de negocios lo define como unaestructura de relaciones formales, diseñadas para lograr alguna meta técnica o económica con la máxima eficiencia.
Una organización es la coordinación racional de las actividades de un número depersonas para el logro de algún propósito, a través de la división del trabajo y de las funciones y a través de una jerarquía de autoridad y de responsabilidad.
En la base de la organización esta elnivel operativo: los empleados y sus supervisores inmediatos que producen los bienes y los servicios que constituyen los productos esenciales. Por encima del nivel operativo de trabajadores existenniveles ascendentes de gerentes intermedios que dirigen a las unidades que están debajo de ellos. En la cúspide de la pirámide esta la alta gerencia, el consejo de directores, el funcionario ejecutivoprincipal y el personal del CEO.
La principal obligación moral del empleado con la empresa es trabajar para los objetivos de la empresa y evitar cualquier actividad que pueda dañarlos. Básicamente lafalta de ética consiste en la desviación de estas metas para servir a los propios intereses en formas que, aunque son ilegales, se consideran “delincuencia de cuello blanco”.
Ley de agencia: son lasobligaciones legales de los agentes hacia sus directores.
Conflictos de intereses: ocurren cuando los empleados tienen un interés que podría motivarlos a trabajar de una forma que no favorezca losintereses de la empresa.
Conflictos de intereses objetivos, son conflictos que están basados en relaciones financieras.
Conflictos de intereses subjetivos, están basados en vínculos emocionales ypersonales.
Conflictos de intereses potenciales, ocurren cuando un empleado tiene un interés que influye en los juicios hechos para el patrón.
Soborno comercial, es una consideración dada u ofrecida a...
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