control de recursos humanos

CONTROL

Concepto

Es la encargada de monitorear y evaluar las actividades y
resultados logrados para asegurar que las actividades de
planeación, organización y dirección sean exitosasENRIQUE LOUFFAT, Dr. Adm.

Niveles

Control
Estratégico

Control
Táctico

Control
Operacional

-

Dirigido a largo plazo
Preocupación por el futuro
Incluye toda la organización
Seenfoca en el ambiente externo

- Dirigido a mediano plazo
- Incluye cada unidad organizacional
- Se enfoca en la articulación interna

- Dirigido a corto plazo
- Incluye cada tarea u operación
- Seenfoca en cada proceso

ENRIQUE LOUFFAT, Dr. Adm.

Establecer
objetivos y/o
metas de
desempeño

Adoptar la
acción correctiva
necesaria

Proceso

Evaluar el
desempeño
actualComparar el
desempeño actual
con los objetivos o
estándares

ENRIQUE LOUFFAT, Dr. Adm.

Áreas de Control

Auditoria
Abastecimiento

Planeamiento

Auditoria
Personal

OrganizaciónAuditoria
Presupuesto

Auditoria
Administrativa

Dirección

Control

Auditoria
Contable
Financiera

Auditoria
TI
Auditoria
Legal-Jurídica
Auditoria
Planeamiento
Auditoria
InformaciónGerencial

ENRIQUE LOUFFAT, Dr. Adm.

ENRIQUE LOUFFAT, Dr. Adm.

AUDITORIAS
Característica

Financiera

Administrativa

1. Propósito

Expresar una opinión sobre los Apreciar la calidadde la
estados financieros
administración. Del personal, de
los procesos de negocios

2. Alcance

La situación financiera

La situación administrativa

3. Orientación

Hacia los estadosfinancieros
retrospectivos

Hacia la situación administrativa
y operativa de los organismos
sociales en el pasado, presente
y futuro.

4. Medición

Los principios de contabilidad
aceptadosLos principios de la teoría
administrativa

ENRIQUE LOUFFAT, Dr. Adm.

AUDITORIAS
Característica

Financiera

Administrativa

5. Método

Las normas de auditoria
generalmente...