CONTROL DEL ALMACEN

SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN SUPERIOR
DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICA
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE LOS MOCHIS

INGENIERÍA INDUSTRIAL
MATERIA:
TOPICOS DE LOGISTICA
TEMA:
TECNICAS DE CONTROL Y OPERACIÓN DEL ALMACEN
DOCENTE:

INDICE





















INTRODUCCION




















OBJETIVOJUSTIFICACION




















2.1 FLUJO DE MATERIALES EN ALMACÉN
El flujo de material comprende todas las operaciones básicas relacionadas con el movimiento de los productos a granel, empacados y unitarios, en estado semisólido o solido por medio de maquinaria y dentro de los limites de un lugar de comercio. Tiene diversos objetivos:
Reducir el costo de producción.Aumentar la eficiencia del flujo de material.
Reducir costos del manejo de material.
Mejorar condiciones.
Facilitar el proceso de manufactura.
Incrementar la productividad.
Cuando nos referimos a materiales, queremos decir los que se emplean en el producto, o que son consumidos en las operaciones de producción. Estos materiales incluyen materias primas, piezas y suministros (artículos deconsumo) de fabrica.
Aun cuando nos concentremos en los materiales relacionados con la producción, los principios de operación que serán descritos se aplican, por lo menos en parte, a cualquiera de las funciones de los materiales o de la administración de materiales de la empresa. Debe entenderse que la responsabilidad de todos los inventarios de productos, piezas, materias primas y suministros,rara vez descansa en una organización de staff. Diversos individuos o grupos pueden ser los responsables de artículos de particular interés para actividades o regiones restringidas. Por ejemplo, el departamento de ventas suele hacerse cargo de los materiales listos para su distribución (conocidos como existencias).
El flujo de materiales en una fábrica por lo general está a cargo de algún staff ostaffs responsables ante la gerencia de la fábrica o ante algún ejecutivo subordinado, dependiendo del carácter de los materiales. Las funciones de un almacenista pueden detallarse así:
Pedir por requisición los materiales necesarios al personal de compras o ala fabrica.
Recibir y verificar el material de entrada.
Cuidar adecuadamente el material almacenado.
Dar salida a los materiales según lorequiera la organización.
Mantener registros adecuados de todas las operaciones relacionadas con los materiales a su cargo.
La organización de materiales altamente especializada puede estar autorizada a pedir por requisición piezas y materiales para necesidades inmediatas y futuras. Estas requisiciones son esencialmente pedidos enviados al agente de compras o al departamento de fabricación quecubren el material que debe quedar a cargo del almacenista. Con frecuencia esta autoridad no descansa en la organización de materiales.












2.2 CONTROL DE RECIBOS DE MATERIALES
La responsabilidad del almacenista por el recibo y verificación de los materiales de entrada es un corolario natural de su responsabilidad para su salvaguarda. Debe saber que recibe el material enbuenas condiciones y en la cantidad específica. Esto no implica necesariamente una detallada inspección, en especial si las especificaciones son altamente técnicas. Tales inspecciones pueden ser responsabilidad de otro personal. Pero el almacenista debe recibir una copia de los reportes de inspección para ayudarlo a aceptar el articulo antes que se mezcle con lotes anteriores.
Existen situacionesen las cuales el almacenista si tiene una responsabilidad más completa sobre la inspección. Este suele ser el caso cuando se trata de artículos comerciales comunes, o cuando la responsabilidad del control de calidad está dividida entre varias unidades de la organización.











2.3 CONTROL DE ENVIOS DE PRODUCTOS
Una de las funciones básicas del almacenista, es dar salida a los...