Áreas de conocimiento del PMBOK®

Áreas de conocimiento del PMBOK®


Con base a nuestra razón de ofrecer los conocimientos y prácticas recomendados por instituciones mundialmente reconocidas, que mejor que presentar a continuaciónuna Paráfrasis de la definición brindada en el PMBOK® propiedad del Project Management Institute (PMI®):
El manejo de proyectos consiste en aplicar conocimientos, herramientas, habilidades ytécnicas durante la ejecución de los trabajos y actividades del proyecto, con el objetivo de satisfacer los requisitos y las expectativas de los interesados en el mismo.
Para cumplir con el objetivo desatisfacer los requisitos y las expectativas de los interesados en el mismo, es importante y necesario que la administración del proyecto balancee las demandas que compiten entre sí, tales como:
•Alcance, tiempo, costo y calidad.
• Partidos interesados con diferentes necesidades y expectativas.
• Requerimientos identificados (necesidades) y requerimientos no identificados (expectativas).
Elconocimiento acerca de la administración de proyectos puede ser organizado de muchas maneras, sin embargo, y a titulo de www.liderdeproyecto.com nos permitimos ofrecer a continuación una estructura básicapara entender la administración de proyectos, con base a las áreas de conocimiento definidas por el Project Management Institute (PMI®):
1. Administración de la Integración de Proyectos: Se refierelos procesos requeridos para asegurar que los elementos varios de un proyecto están coordinados apropiadamente. Consiste del desarrollo de un plan de proyecto, ejecución del plan de proyecto, y elcontrol de cambios en general.
2. Administración del Alcance del Proyecto: Se refiere el proceso requerido para asegurar que el proyecto incluye todo trabajo requerido, y sólo el trabajo requerido, paracompletar el proyecto de manera exitosa. Consiste de la iniciación, planeación del alcance, definición del alcance, verificación del alcance, y control de cambio al alcance.
3. Administración del...