Control Presupuestal

OPEN SECRET S.A.
CONTROL PRESUPUESTAL Y TESORERIA

ES UN DOCUMENTO ELABORADO POR EL GERENTE DE FINANZAS C.P: RENE MARTINEZ PALCIOS EL CUAL PROPONE UNA SERIE DE CAMVIOS PARA AUMENTAR LA EFICASIA DE LA EMPRESA, QUE GENERE MAYOR RENDIMIENTO EN GANANCIAS Y QUE SU CREACION DE PRODUCTOS SEAN DE ALTA CALIDAD. EN UN INSTANTE SE LES MUESTRA COMO ES QUE SE VA A PLANTEAR LA FORMULACION DEL BUENMANEJO DE LA EMPRESA.

2011

25/05/2011

EVALUACIÓN
FACTOR ECONÓMICO
México pasa por un mal momento hablando económicamente, debido a la crisis mundial en que se encuentra desde el 2008 al año 2009 pero que aun afecta a nuestro principal aleado económico los Estados Unidos de Norte América lo que trae consigo consecuencias económicas para nuestra economía, principalmente en el ámbitoturístico ya que E.U.A. es el país que más turismo otorga a México. El turismo otorga el 9% de producto interno bruto (PIB) y genera más de 7.5 millones de empleos. El bajo índice de empleos en México provoca que no se desarrolle económicamente ya que tan solo México cuenta con 46, 092,460 personas económicamente activas y 33, 247,825 económicamente inactivas.
Otro factores la inflación ya que estoprovoca que los precios de los productos aumente pero desafortunadamente los sueldos y salarios se mantengan iguales.

FACTOR SOCIAL
Según datos del instituto nacional de estadística y geografía (INEGI) México cuenta con 57, 481,307 mujeres a nivel nacional una población mayor a la de los hombres pero en manzanillo cuenta con 327,765 mujeres una población menor a la de los hombres en relación conel área geográfica en la que nos encontramos, además de que el 8.6% de la población femenina es ocupada por adultos mayores de 60 años de edad los cuales no están conformes al tipo de modelos que ofrecemos. Otro factor social son las creencias de la población ya que existe una parte de la población no compra nuestro producto porque sus creencias no se lo permiten.
FACTOR PERSONAL “EMPLEADOS”La relación del personal es muy importante ya que si el personal de nuestra empresa tiene desacuerdos entre sí, problemas familiares o con los miembros de mayor jerarquía afectaría la producción y calidad de nuestros productos, por diversas razones las cuales podrían ser distracciones, accidentes, actos maléficos hacia los demás trabajadores, disminución en su desempeño laboral, etc. Estasacciones serían demasiado perjudiciales para nosotros ya que afectaría directamente en la imagen de la empresa.
Tener un sistema para que los empleados puedan subir de nivel laboral provocaría una mayor eficiencia en todo aquel empleado que busca la superación personal ya que eso sería una motivación para el buen desempeño.
Otro punto seria una bonificación quincenal para las personas que mejorse desarrollen en el ámbito laboral y de convivencia con todos los miembros de la empresa puedan tener acceso a un 20% de ingresos adicionales.
Para mejorar las relaciones entre sí empleados con empleados otorgaremos un espacios para realizar actividades de recreación para fortalecer la relación entre si, por que un empleado feliz es un empleado eficaz.
PROCEDIMIENTO
Para el aumento de lasventas de OPEN SECRET S.A. deben intervenir todos los departamentos de ella tales como el de mano de obra, administración, finanzas, recursos humanos, ventas estos deben tener un objetivo unificado “el aumentar las vetas” y desarrollándose efectivamente en cada una de sus aéreas, como lograr esto el departamento de mano de obra debe d producir mas pero con la misma calidad, el de administración debe deseguir comprando productos de buena calidad y precio, el de finanzas debe de asegurar que la empresa se encuentra estable y rentable, el de recursos humanos debe de seleccionar bien a nuestros empleados y motivarlos para la obtención de la mayor productividad, el departamento de ventas debe de otorgar confianza y seguridad de compra a nuestras clientes y el de mercadotecnia debe de mantener...