control presupuestario

Análisis de Variación de Control Presupuestario
El control presupuestario proporciona un entorno para la planificación y control de los presupuestos de manera jerarquizada. Está pensado parasatisfacer la necesidad de disponer de un sistema de análisis que permita el seguimiento de datos contables frente a las estimaciones realizadas con anterioridad. Para ello dispone de herramientas parasupervisar el nivel de ejecución del presupuesto y el control de cualquier desviación, y eventualmente realizar cambios en el presupuesto. El mundo actual de la empresa de una unidad de negocio, hasta lasupervisión y evaluación de proyectos relacionados a presenta una clara orientación hacia la planificación y el control de los recursos asignados a las actividades del negocio, en este sentido elanálisis presupuestario puede abarcar desde el seguimiento de la evolución global de una unidad de negocios hasta la supervisión y evaluación de proyectos relacionados con el lanzamiento de una nueva líneade producto o la implementación de un nuevo proceso de negocio.
Control presupuestario, en él se está indicando la coordinación de las actividades en los diferentes departamentos de la empresa, estopor medio de la estructuración de un plan cuyas partes forman un conjunto coherente en el que la omisión de cualquiera de sus secciones afectaría el logro de los objetivos deseados. El controlpresupuestario es un conjunto de presupuestos parciales correspondiente a cada una de las diferentes actividades de una organización.
El control, corresponde a la observación y vigilancia del presupuestode la organización su objetivo controlar el desarrollo presupuesto, localizar lo perjudicial en el momento que aparecen para evitar que ocasionen momentos críticos o mayor importancia negativa. Elcontrol presupuestario se hace partiendo del sistema presupuestado registrando lo realizado y por comparación determinar las variaciones.
El control presupuestario proporciona a la empresa sólidas...