Control Seguimiento Proyectos Desarrollo Software

CONTROL Y SEGUIMIENTO DE PROYECTOS DE DESARROLLO DE
SOFTWARE

Nadiesda Sanz Carmenates p, Sanz N
Yenisleidy Piloto Lastra, Piloto Y
Maylen Cepero Madruga, Cepero M
Universidad de las Ciencias Informáticas

Resumen
El seguimiento y control de los proyectos de desarrollo de software tiene como objetivo
fundamental la vigilancia de todas las actividades de desarrollo del sistema que se estáconstruyendo. Es una de las labores más importantes en todo desarrollo del producto, pues un
adecuado control hace posible evitar desviaciones en costes y plazos, o al menos detectarlas
cuanto antes.
Para poder ejercer un correcto seguimiento y control del proyecto es necesario que el Jefe de
Proyecto dedique todo el tiempo que sea preciso a vigilar el estado de cada una de las tareas que
se estándesarrollando, prestando especial interés a aquellas que están sufriendo algún retraso. En
el momento en que se detecta cualquier desviación hay que analizar las causas para poder
efectuar las correcciones oportunas y recuperar el tiempo perdido.
Las Actividades de Seguimiento y Control de un proyecto se llevan a cabo desde la asignación de
las tareas hasta su aceptación interna por parte del equipo deproyecto, previa a la aceptación del
Cliente.
Este trabajo trata acerca del control y seguimiento de varios proyectos de desarrollo de software y
propone un procedimiento de cómo ejecutar las actividades logrando mayor eficiencia y eficacia
en los resultados obtenidos.
Palabras clave: control y seguimiento, proyectos de desarrollo de software, desviaciones.

Abstract
The monitoring and control ofsoftware development projects have as main objective the
monitoring of all system development activities being built. It is one of the most important tasks
in any development of the product as an adequate control makes it possible to avoid deviations in
cost and time, or at least detect them sooner.
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In order to exercise proper monitoring and control of the project is necessary for the ProjectLeader devote as much time as needed to monitor the status of each of the tasks that are being
developed, paying particular attention to those who are suffering some delays. At the moment
you detect any deviation is to examine the causes in order to make the necessary corrections and
lost time.
The monitoring and control of a project carried out since the allocation of tasks to internal
acceptanceby the project team prior to acceptance by Customer.
This work is about control and monitoring of several software development projects and proposes
a procedure for how to implement activities to achieve greater efficiency and effectiveness in the
results.
Keywords: monitoring and control, software development projects, deviation.

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Contenido
Introducción
Uno de los objetivos principales delcontrol y seguimiento de los proyectos de desarrollo de
software, es precisamente realizar el seguimiento de lo planificado, tomando medidas oportunas
cuando se produzcan retrasos, costes por encima de lo planificado, o se contravenga algunas
condiciones acordadas que fueron base en la decisión de realizar este proyecto.
Este proceso se puede dividir en dos grande objetivos, uno lo constituye, elseguimiento sería el
encargado de determinar si el proyecto está o no bajo control; ¿cómo se determina si el proyecto
está bajo control? Verificando si se están alcanzando los hitos del proyecto: a tiempo, con los
recursos estimados, con un nivel de calidad y continua siendo aceptable económicamente, tan
pronto se observen desviaciones se debe replanificar y renegociar el plan del proyecto con losclientes.
El otro se refiere al control del proyecto, que se define como toda actividad aseguradora de que el
trabajo real va de acuerdo al plan: compara lo realizado con las metas y planes, revela cuando y
donde existen desviaciones, y pone en marcha acciones correctoras; ayudando a la realización de
los planes.
Para poder ejercer un correcto seguimiento y control del proyecto es necesario que...