Control y Dirección


LA DIRECCIÓN:
Es la Acción o influencia interpersonal de la Administración para lograr que sus subordinados obtengan los objetivos encomendados, mediante la toma de decisiones, la motivación, lacomunicación y coordinación de esfuerzo.


FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN:
Implica conducir, guiar y supervisar los esfuerzos de los subordinados para ejecutar planes y lograr objetivos de unorganismo social.


ELEMENTOS DE LA DIRECCIÓN:
-Ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional.
-Motivación
-Guía o Conducción de los esfuerzos de los subordinados.-Comunicación
-Supervisión
-Alcanzar las metas de la organización








PRINCIPIOS DE LA DIRECCIÓN:
-De la Armonía del Objetivo o Coordinación de Intereses: La Dirección será eficiente en tanto seencamine hacia el logro de los objetivos generales de la empresa.
-Impersonalidad de Mando: Se refiere a que la autoridad y su mando surgen como una necesidad de la organización para obtener ciertosresultados.
-De la supervisión Directa: Se refiere al apoyo y comunicación que debe proporcionar el dirigente a sus subordinados durante la ejecución de los planes, de tal manera que éstos serealicen con mayor facilidad.
-De la Vía Jerárquica: Postula al apoyo y comunicación que debe proporcionar el dirigente a sus subordinados durante la ejecución de los planes , de tal manera que éstos serealicen con mayor facilidad.
-Aprovechamiento del Conflicto:
Experiencia
Experimentación
Investigación
Aplicar la Decisión


IMPORTANCIA DE LA DIRECCIÓN:
Planeación y OrganizaciónEstructura Organizacional
Productividad
Eficacia de los sistemas de control
Funcionamiento



COMITÉS Y TOMA GRUPAL DE DECISIONES EN EL PROCESO DE DIRECCIÓN

Comité: Es un grupo que regularmente sereúne con el propósito de deliberar y tomar decisiones , para el beneficio o representación de una colectividad .

-Estructura Organizacional
-Proporcionar Información
-Coordinar las Acciones...