control y planeacion

Capítulo 5
1. ¿Cuáles son los significados de la palabra control? R=
Aun es utilizada en un sentido amplio: guiar y regular las actividades de la empresa, a fin de garantizar el logro de los objetivos deseados.

2. Defina el control como función administrativa. R=
Consiste en medir y corregir el desempeño para asegurar que la empresa alcance sus objetivos.

3. ¿Cuál es la tarea delcontrol? R=
La tarea de control es verificar si todo se está haciendo de conformidad con lo que fue planeado y organizado, de acuerdo con las órdenes dadas, para identificar los errores y desviaciones.

4. ¿Cuáles son las finalidades del control?

Corrección de fallas o errores. El control sirve para detectar fallas o errores, ya sea en la planeación o en la ejecución y señalar las medidascorrectivas.

Prevención de nuevas fallas o errores. Al corregir fallas o errores, el control señala los medios para evitarlos en el futuro.

5. Defina control de la producción
Es la última fase de la PCP, que acompaña, evalúa y regula las actividades productivas, para mantenerlas dentro de lo que fue planeado y asegurar que se alcancen los objetivos pretendidos.

6. Relacione CP con eficienciay con eficacia
La eficiencia está relacionada con la ejecución de la producción, con los métodos y procesos aplicados y con la utilización de los recursos productivos, mientras que la eficacia está relacionada con los objetivos deseados, esto es, con la cantidad de productos/servicios producidos por el sistema.

7. ¿Cuáles son las finalidades del CP?
Evaluar y monitorear continuamente laactividad productiva de la empresa.
Comparar lo programado y lo realizado.
Señalar fallas, errores o desviaciones.
Elaborar informes para la dirección de la empresa.
Informar a otras secciones sobre la marcha de las actividades productivas.

8. ¿Cuáles son los aspectos críticos del proceso productivo monitoreado por el CP?
Previsión de ventas y sus posibles variaciones.
Planeación de lacapacidad de producción.
Plan de producción.
Lista de materiales que componen los productos/servicios.
Planeación de las necesidades de materiales (grafica de explosión de PA en partes y componentes).
Compras.
Bodega y existencias de MP.
Existencias de semielaborados o materiales en proceso.
Programación de la producción, lo cual involucra emplazamiento, guion, emisión de órdenes y puesta enmarcha de la producción.

9. ¿Cuáles son los aspectos problemáticos que pueden ocurrir en el proceso productivo?
Escasez o exceso de existencias de MP.
Escasez o exceso de existencias de semielaborados o materiales en proceso.
Escasez o exceso de existencias de PA.
Exceso de productos defectuosos.
Atrasos en los plazos de producción y de entrega al cliente.
Costos de producción excesivamentealtos.
Ciclo de producción demasiado largo.
Interrupciones en el ciclo de producción por falta de MP o componentes.
Poca flexibilidad en la utilización de la capacidad de producción.

10. ¿Cuáles son las fases del CP?
a) Determinación de estándares.
b) Evaluación del desempeño.
c) Comparación del desempeño con el estándar establecido.

11. Defina determinación de estándares.
Es laprimera fase del CP que establece los estándares o criterios de la evaluación o comparación. Un estándar es una norma o criterio que sirve de base para la evaluación o comparación de alguna cosa.

12. ¿Qué tipos de estándares conoce?
Cantidad, calidad, tiempo y costo.

13. De un ejemplo de estándar de cantidad.
Número de horas, capacidad de producción o almacenamiento.


14. De un ejemplo deestándar de calidad.
Control de calidad de la producción, especificaciones de producto.

15. De un ejemplo de estándar de tiempo.
Tiempo para producir un determinado producto, tiempo medio de existencias de determinada MP.

16. De un ejemplo de estándar de costo.
Costos de producción, de ventas, por guardar en existencias.

17. Defina evaluación del desempeño.
Es la segunda fase del CP y...