Control

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Control

El control es un proceso en el que la administración se asegura de que lo que suceda coincida con lo que según debería de suceder, y si no, es importante que se realicen las correccionesnecesarias.
Su objetivo es verificar que todo vaya de acuerdo con los planes realizados.

Elementos de control.
1. Relación con lo planeado: El control siempre está para checar el logro de losobjetivos que se crean en la planeación.
2. Medición: Para controlar es necesario medir y cuantificar los resultados.
3. Detectar desviaciones: Una de las funciones inseparables al control, esencontrar las desigualdades que se presentan entre la ejecución y la planeación.
4. Establecer medidas correctivas: El objetivo del control es prevenir y enmendar los errores.

Etapas de control.
1.Establecer estándar:
*Unidad de medida que sirve como guía con base en la cual se efectúa el control.
*Los estándares interpretan la especificación de las metas de planeación de la empresa en términostales que el resultado verdadero de los deberes establecidos puedan medirse contra ellos.
*Pueden ser físicos y representar cantidades de productos, unidades de servicio, horas-hombre, velocidad,volumen de devolución, etc., o pueden acordarse en términos numerarios como costosos, ingresos o inversiones; u otros términos de medición.
2. Medición de resultados:
*Si el control se determinaadecuadamente y si hay medios desocupados para definir exactamente que están haciendo los empleados, la comparación del desempeño real con lo esperado es fácil. Pero hay tareas en las que es difícilrealizar estándares de control por lo que se dificulta la medición.
3. Corrección:
*Como resultado de la medición se localizan desviaciones, corregir inmediatamente esas desviaciones y establecer nuevosplanes y procedimientos para que no se vuelvan a presentar.
4. Retroalimentación:
*Una vez corregidas las desviaciones reprogramar el proceso de control con la información obtenida causante del...
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