Control

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Índice
Índice
Dedicatoria
Introducción
Descripción de la empresa
1. Capítulo I: Planteamiento del problema
1. Planteamiento del problema
2. Problemas de la investigación
3. Justificación
4. Objetivos de la investigación
1. Objetivo principal
2. Objetivos secundarios

2. Capítulo II: Marco Teórico y conceptual
1. Marco teórico
2. MarcoConceptual

3. Capítulo II: Metodología de la investigación
1. Delimitación
2. Tipo de Estudio
3. Población y muestra
4. Selección de técnicas ,instrumentos y fuentes de investigacion
5. Fuentes y técnicas de investigación

4. Capítulo IV: Discusión y resultados
1. Resultados
2. Discusión de los resultados

Conclusiones
Recomendaciones
BibliografíaDedicatoria:
Dedicamos este trabajo a nuestros
padres que son quienes nos vienen
acompañando y apoyando en nuestra labor
y a nuestros profesores ya que
gracias a ellos hemos podido realizar
esta investigación con facilidad
puesto que nos brindaron los conocimientos
suficientes para llegar a un exitoso trabajo.
Introducción

El Punto de haber realizado estetrabajo de investigación es para poder enfocar en cuanto ayuda el funcionamiento del control dentro de las empresas u organizaciones y así darnos cuenta si los trabajadores realizan un buen desenvolvimiento en este campo. Para este proyecto hemos escogido a la empresa EDCSEISA ya que creemos que es una empresa que se encuentra en un muy buen desarrollo y esta que se encamina para poder ser una empresaexitosa en su rubro, ya que está poniendo todo de sí, y por eso está cumpliendo con el factor del control satisfactoriamente, por ende hemos podido recalcar su excelente labor y trato con sus colaboradores

La Empresa

[pic]

Empresa de concertacion economica para la importacion sociedad anonima

EDCEISA es una empresa distribuidora e importadora de articulos de limpieza y productosinfantiles

Dentro de los articulos de limpieza trabajan con una linea propia la cual es Pañitos multiuzos Queen la Reyna y son representates de las linea colombiana Fuller Pinto (escobas) y La linea Brasilera Condor (cepillos dentales)

Dentro de los Productos infantiles manejan la linea propia NEOPAN que abarca lo que es la venta de pañitos humedos, protectores de lactancia y talcos. Tienen ladistribución exclusiva de los productos de NESTLE NUTRITION con sus marcas NIDO, Nestum, NAN, y GERBER

Vision

La vision de EDCEISA es de ser una empresa que trabaje y se desarrolle no solo para ser una gran empresa lider sinopara lograr ser un segundo hogar para los trabajadores. Ser una empresa comercializadora donde los clientes puedan confiar y sentirese satisfechos al trbajar con unaempresa justa

Misión.

Desrrollar los pequeños detalles desde la gerenciai general y la jefatura, la supervision , y el personal que todo el grupo se encuentre en una unidad laboral y que todos hagan los que les corresponde.

Capítulo I:

Planteamiento del problema

[pic]

Capitulo I:
Planteamiento del problema

| ||
|Tema |Variable |
| | |
|EL CONTROL |DESENVOL-VIMIENTO DEL PERSONAL |

1.2. PROBLEMAS DE INVESTIGACION:

1.2 1.-PROBEMAS PRINCIPAL: esto se refiere a formular una pregunta en general.
¿Cómo influye el control en el desenvolvimiento del personal en la empresa EDCSEISA?
1.2 2.- PROBLEMAS SECUNDARIOS: Es una sub-pregunta del problema general planteado. Esta se refiere a las variables que compone el análisis.

1.- Proceso de control interno
• ¿Cómo es el proceso del control interno con el personal en la...
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