control
INVENTARIOS
Importancia del control de la gestión
de inventarios:
La relevancia del control y la gestión de
inventarios son subestimadas en muchas
organizaciones; tal vez pormecánicas que
se pueden tornar las operaciones
relacionadas con esta función.
Este es la parte operacional de los
inventarios; es decir todas aquellas
practicas que se tienen en cuenta a la hora
dealmacenar el producto.
Entre otras se encuentran: cómo se debe
realizar el conteo de inventario, cada
cuánto se debe realizar, cómo deben ser los
registros en el manejo de inventarios (Entradas, salidas, fechas, lotes); como se
debe poner las órdenes de pedido, cómo se
debe recibir las órdenes de despacho, cómo
realizar la inspección de órdenes de recibo,
cómo asegurar un adecuadoalmacenamiento ( Bodega, estantería, luz,
ventilación ).
Elementos que destacan su
necesidad:
° Establece medidas para corregir las
actividades, de tal forma que se alcancen
los planesexitosamente.
° localiza a los sectores responsables de la
administración, desde el momento en que
se establecen medias correctivas.
° Reduce costos y ahorra tiempo al evitar
errores.
Principios deplaneación y control de inventarios:
Equilibrio: A cada grupo de trabajo debe proporcionársele el
grado de control correspondiente.
De los objetivos: Ningún control será válido si no se
fundamentaen los objetivos y si mediante él no se evalúa el
logro de los mismos.
Desviaciones: Todas las variaciones o desviaciones que se
dan en la relación con los planes que deben ser analizadasdetalladamente.
De excepción: Debe aplicarse a las actividades excepcionales
o representativas, con el propósito de reducir costos y
tiempo.
Función controlada: Es básico, señala que la persona o árearesponsable de la inspección no debe estar involucrada con la
actividad a controlar.
Características del control:
° Reflejar la naturaleza de la estructura
organizacional.
° Oportunidad.
°...
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