Control

Control

*Concepto
* El control es la fase del proceso administrativo a través de la cual se establecen estándares para evaluar los resultados obtenidos, con el objeto de corregir desviaciones,prevenirlas y mejorar continuamente las operaciones.

*Importancia
El control es de vital importancia, dado que:
* Sirve para comprobar la efectividad de la gestión.

* Promueve elaseguramiento de la calidad.

* Protege los activos de la empresa.

* Se garantiza el cumplimiento de los planes.

* Establece medidas para prevenir errores, y reducir costos y tiempo.* Sirve para determinar y analizar las causas que originan las desviaciones, y evitar que se repitan.

* Es el fundamento para el proceso de planeación.

*Principios del control
*Equilibrio:
A cada grupo de delegación conferido debe proporcionarle el grado de control correspondiente. De la misma manera la autoridad se delega y la responsabilidad se comparte.

* De la oportunidad:El control, necesita ser oportuno, es decir, debe aplicarse antes de que se efectúe el error, de tal manera que sea posible tomar medidas correctivas, con anticipación.

* De los objetivos:Se refiere a que el control existe en función de los objetivos.

* De las desviaciones:
Todas las variaciones o desviaciones que se presenten en relación con los planes deben seranalizadas detalladamente.

* De la costeabilidad:
El establecimiento de un sistema de control debe justificar el costo que este represente en tiempo y dinero, en relación con las ventajas reales que estereporte.

* De excepción:
El control debe aplicarse, preferentemente, a las actividades excepcionales o representativas, a fin de reducir costos y tiempo, delimitando adecuadamente que funcionesestratégicas requieren el control.

* De la función controladora:
La función controladora por ningún motivo debe comprender a la función controladora

*Etapas del control
Las etapas del...