Control

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CUATRO FACTORES DE CONTROL

Cantidad, tiempo, costo, calidad:
Los primeros tres son de caracter cuantitativo y el ultimo como su nombre lo dice es cualitativo.
El factorcantidad es aplicado enactividades en las que el volumen es importante; a través del factor tiempo
se controlan las fechas programadas; el costo se utiliza como indicador de la eficacia administrativa, por
medion de el sedetedrm,inan las derogaciones de ciertas actividades. La calidad se refiere a las
especificaciones que debe reunir un determinado producto o ciertas funciones de la empresa.
EL CONTROL Y SUPERIODICIDAD
A.- Control preliminar:Es aquel que se efectua antes de realizar actividades.
B.- Control concurrente:Se ejerce de manera simultanea a la realizacion de actividades, como un proceso continuoC.- Control posterior: Se aplica despues de haber realizado las actividades planeadas. Su objeto es administrar
informacion para comparar los resultados obtenidos, en relacion con lopreestablecido.
CONTROL POR AREAS FUNCIONALES
Control de produccion: En esta area se busca mas eficiencia, reduccion de costos y mejor calidad del producto, y
comprende cuatro funciones
1.- Control de calidad:Se utiliza para detectar y eliminar cualquie causa que pueda originar un defecto
en el producto. Se debe vigilar la calidad de la materia prima, asi como la del producto ya terminado.
2.- Clases deinventarios:
a)Materias primas
b)Materiales en proceso
c)Productos terminados
d)Partes de la maquinaria o herramientas
3.- Control dela produccion: Tiene como objetivo fundamental programar,coordinar e implantar rodas las
medidas tendientes a lograr un optimo rendimiento en las unidades producids, e indicar el modo, tiempo y lugar
mas idoneos para lograr las metas de produccion y asicumplir con las necesidades del area de ventas.
CONTROL DE LA MERCADOTECNIA
Se refiere a la evaluacion de las funciones a traves de las cuales se hace llegar el producto al consumidor.
Es de vital...
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