Controlar O No Controlar
Páginas: 2 (463 palabras)
Publicado: 31 de enero de 2013
Controlar o no Controlar?
“El tiempo de control debe coincidir con la duración del acontecimiento que se somete a medición”. David
De acuerdo a la literatura del libro de estudio, es importanteresaltar que el control es importante para la evaluación de las estrategias, pero se debe tener bastante cuidado con la misma, cuando las medición frecuente y la presentación rápida de reportespueden frustrar el control en lugar de brindar uno mejor.
Por lo anterior los controles deben existir siempre en las organizaciones, más aún cuando se trabaja bajo un plan estratégico socializado alpersonal directivo y operativo, debemos entender que las actividades de control son elementos que garantizan la correcta función de los planes y programas, haciendo efectivas las acciones necesarias almanejo de los riesgos y orientando la operación hacia la consecución de los resultados, metas y objetivos.
Las actividades de control deben incidir en la eficiencia, eficacia y efectividaddefinidas por las organizaciones, además permiten ejercer control sobre toda la operación de la organización, se da por todos los procesos, interviene en todas las funciones y compromete todos los niveles deresponsabilidad.
Es importante cuando hablamos de evaluación de la gestión, que la Gerencia tenga clara la estructura del control que en algunas organizaciones se da desde los sistemas de gestiónde calidad y como este aporta de manera significativa en la evaluación de gestión organizacional.
Indudablemente los métodos de control deberán estar articulados a la estrategia organizacional, yaque con ello aplicarán herramientas para la autoevaluación que permite por una parte , monitorear de manera permanente y en tiempo real el desempeño de la organización y por otra, determinar si se hanlogrado los resultados y los objetivos trazados con anterioridad.
El proceso de control debe ser aquel que está en capacidad de determinar las posibles desviaciones, a fin de promover recursos y...
“El tiempo de control debe coincidir con la duración del acontecimiento que se somete a medición”. David
De acuerdo a la literatura del libro de estudio, es importanteresaltar que el control es importante para la evaluación de las estrategias, pero se debe tener bastante cuidado con la misma, cuando las medición frecuente y la presentación rápida de reportespueden frustrar el control en lugar de brindar uno mejor.
Por lo anterior los controles deben existir siempre en las organizaciones, más aún cuando se trabaja bajo un plan estratégico socializado alpersonal directivo y operativo, debemos entender que las actividades de control son elementos que garantizan la correcta función de los planes y programas, haciendo efectivas las acciones necesarias almanejo de los riesgos y orientando la operación hacia la consecución de los resultados, metas y objetivos.
Las actividades de control deben incidir en la eficiencia, eficacia y efectividaddefinidas por las organizaciones, además permiten ejercer control sobre toda la operación de la organización, se da por todos los procesos, interviene en todas las funciones y compromete todos los niveles deresponsabilidad.
Es importante cuando hablamos de evaluación de la gestión, que la Gerencia tenga clara la estructura del control que en algunas organizaciones se da desde los sistemas de gestiónde calidad y como este aporta de manera significativa en la evaluación de gestión organizacional.
Indudablemente los métodos de control deberán estar articulados a la estrategia organizacional, yaque con ello aplicarán herramientas para la autoevaluación que permite por una parte , monitorear de manera permanente y en tiempo real el desempeño de la organización y por otra, determinar si se hanlogrado los resultados y los objetivos trazados con anterioridad.
El proceso de control debe ser aquel que está en capacidad de determinar las posibles desviaciones, a fin de promover recursos y...
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