Controles administrativos
Páginas: 2 (289 palabras)
Publicado: 18 de septiembre de 2012
Elaborado por: JORGE ANDRES MEDINA PAVA
Con las diferentes formas de realizar negocios y nuevas formas de comunicación, las grandes empresas están implementando nuevas estrategias paramejorar su seguridad informática y su capacidad de aumentar sus ganancias.
Con la creciente demanda de cargos operacionales y administrativos en las empresas se necesita de un gerente quelleve un gran control sobre ellos, que sea un líder y sea capaz llevar de la mano a la empresa al cumplimiento de todas las metas, este debe ser el CEO (Chief Ejecutive Officer). Ahora, poraumento de cargos operacionales y administrativos, se genera una incomunicación entre estos dos y adicional se necesita una persona que sea capaz de entender las necesidades de la empresa que deseael aumento de ganancia y la fácil comunicación entre el personal técnico y el administrativo, "Proveer visión tecnológica y liderazgo para desarrollar e implementar iniciativas de IT capacesde crear y mantener a la empresa en una posición de liderazgo dentro de un mercado altamente competitivo y constantemente cambiante". Este es el CIO (Chief Information Officer) y este debe sercapaz de:
* Planificar el trabajo técnico de la empresa.
* Relacionarse con las áreas restantes de la empresa.
* Realizar la asignación de trabajos entre analistas.
*Controlar la labor técnica.
* Controlar y elevar manuales, informes técnicos y reportes referentes ala rea de informática.
* Elevar a la dirección superior los ascensos de personal del área deinformática.
* Supervisar las personas a su cargo, etc.
*
En conclusión el CEO y CIO son los puestos a crecer en toda clase de empresa importantes para su crecimiento y el controlde su información.
Fuentes bibliográficas consultadas
http://www.gestiopolis.com/administracion-estrategia/control-administrativo.htm
http://www.monografias.com/trabajos15/cio/cio.shtml
Con las diferentes formas de realizar negocios y nuevas formas de comunicación, las grandes empresas están implementando nuevas estrategias paramejorar su seguridad informática y su capacidad de aumentar sus ganancias.
Con la creciente demanda de cargos operacionales y administrativos en las empresas se necesita de un gerente quelleve un gran control sobre ellos, que sea un líder y sea capaz llevar de la mano a la empresa al cumplimiento de todas las metas, este debe ser el CEO (Chief Ejecutive Officer). Ahora, poraumento de cargos operacionales y administrativos, se genera una incomunicación entre estos dos y adicional se necesita una persona que sea capaz de entender las necesidades de la empresa que deseael aumento de ganancia y la fácil comunicación entre el personal técnico y el administrativo, "Proveer visión tecnológica y liderazgo para desarrollar e implementar iniciativas de IT capacesde crear y mantener a la empresa en una posición de liderazgo dentro de un mercado altamente competitivo y constantemente cambiante". Este es el CIO (Chief Information Officer) y este debe sercapaz de:
* Planificar el trabajo técnico de la empresa.
* Relacionarse con las áreas restantes de la empresa.
* Realizar la asignación de trabajos entre analistas.
*Controlar la labor técnica.
* Controlar y elevar manuales, informes técnicos y reportes referentes ala rea de informática.
* Elevar a la dirección superior los ascensos de personal del área deinformática.
* Supervisar las personas a su cargo, etc.
*
En conclusión el CEO y CIO son los puestos a crecer en toda clase de empresa importantes para su crecimiento y el controlde su información.
Fuentes bibliográficas consultadas
http://www.gestiopolis.com/administracion-estrategia/control-administrativo.htm
http://www.monografias.com/trabajos15/cio/cio.shtml
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