convivencia

GERENCIA Y LIDERAZGO.





Presentado por:

SUBINTENDENTE




Docente:

INTENDENTE CARLOS ALBERTO MEZA RODRIGUEZ





DESARROLLO TALLER 1









ESCUELA DE SUBOFICIALES Y NIVEL EJECUTIVO GONZALO JIMENEZ DE QUESADA
SIBATE (CUNDINAMARCA)
2014

TABLA DE CONTENIDO
1. ¿Qué características generales puede mencionar y que están incluidas en lareflexión?............3
2. ¿Qué es lo que más le llama su atención y porqué?.....................................................................3
3. Haciendo una mirada a su equipo de trabajo habitual…………………………………………..4
3.1 ¿Cuáles elementos considera que están presentes?....................................................................4
3.2    ¿Cuáles hace falta porreforzar?..............................................................................................4
4. ¿De qué manera puede convertirse su equipo de trabajo en un equipo más eficiente? ¿ejecutando cuáles acciones?............................................................................................................5

5. Mencione en ¿qué etapa considera Usted se encuentra el equipo o equipos de trabajo en el cuál o cuáles estáUsted involucrado? (formación, agitación, normalización y realización). Explique su respuesta…………………………………………………………………………………………...5
6 ¿Qué aspectos se pueden involucrar o implementar para que sea un equipo de alto rendimiento?.....................................................................................................................................6

7. Si Usted fuera el líder delgrupo (o equipo) de trabajo ( o si ya lo es)………………………….7

7.1 ¿Qué aspectos mantendría?........................................................................................................7

7.2 ¿Qué aspectos cambiaría?...........................................................................................................7

7.3 ¿Qué cosas nuevaspropondría?.................................................................................................7

8. ¿Cuál es el equipo de trabajo ideal para Usted?......................................................................

DESARROLLO TALLER 1

1. ¿Qué características generales puede mencionar y que están incluidas en la reflexión?

estados unidos por su gran poder político, quiere abarcar todos los mercados internacionalesde comercio, brindando apoyo logístico.
El tratado de libre comercio de estados unidos con los países de centro América y sur América.
Japón se ha dedicado a la cooperación de los países de América latina y del Caribe.
Se crea el focolae en 1999, el cual abarca todos los temas sociales, políticos, culturales, tecnológicos y económicos.
La organización mundial del comercio tiene la solución atodos los problemas de contratos económicos que los países no puedan resolver, en una muy buenas prácticas mercantiles.
Es fundamental que los miembros de un equipo, tengan una participación activa, donde no solo se proyecten a realizar tareas sino que se sientan involucrados en las decisiones en esta participación.
el compromiso no es solo con trabajos y tareas a realizar, sino que también conlos mismos compañeros que integran este grupo.
Las fases de desarrollo de un equipo no es solo saber dirigir un equipo sino también, sino también capacidades y habilidades para entender los procesos de un equipo.
Las fases de desarrollo en equipo en marca una serie etapas, como son formación, agitación, normalización y realización, las cuales mezcladas entre si con llevan, a los cumplimientos deobjetivos trazadas por el grupo.
El equipo de alta dirección es la herramienta básica de los directivos de la empresa, la cual el gerente se apoya en ellos, para poder implantar sus estrategias a la empresa.
El liderazgo exige una vocación, una gran responsabilidad en dirigir un equipo, toma de sabia decisiones, también su actitud y comportamiento debe ser el más agradable para poder llevar...