COOPERATIVA


































RUC: 20129529530
Razón Social: COOP AGRARIA CAFETALERA SATIPO LTDA
Nombre Comercial: C.A.C. Satipo Ltda.
Tipo Empresa: Cooperativas, Sais, Caps
Condición: Activo
Fecha Inicio Actividades: 11 / Marzo / 1993
Actividad Comercial: Servicios Agrícolas, Ganaderas.
CIIU: 01400
Dirección Legal: Jr. Manuel Prado Nro. 433
Distrito / Ciudad: Satipo
Provincia: SatipoDepartamento: Junín
RESEÑA HISTÓRICA
Se inicia en la década de los años 40 con la llegada de los colonos.
El mayor impulso se da en la década de los años 50, llegan los campesinos de las zonas andinas para la cosecha de café en condiciones de enganchados los campesinos obtienen sus propias fincas, los precios de café en esas épocas era injusto pues los comercializadores pagaban al productor el precioque ellos convenían. Frente a este problema un grupo de productores desean constituir una cooperativa de cafetaleros, bajo la convocatoria de un comité organizador.
El 07 de Noviembre del año 1965 un grupo de productores cafetaleros constituyen la cooperativa Agraria Cafetalera “Satipo” Ltda., lo cual se inicia con el aporte de los socios como institución reguladora de precios del café,promotora del desarrollo social con una fuerte presencia gremial.
En la década del 70 al 85 tuvo un seguimiento muy significativo con una gran participación asociativa y buenos volúmenes de acopio de café con gran participación asociativa y buenos volúmenes de acopio de café con construcción de infraestructura y servicios múltiples.
El 01 de junio de 1986 se produjo un pavoroso incendio, en este localfuncionaban varias oficinas.
A partir del año 2000 se inicia una reestructuración asociativa y económica financiera. A partir de entonces se logra un crecimiento paciente y sostenido.
MISIÓN
Somos una organización de productores de café y cacao de alta calidad producidas en armonía con la naturaleza, con servicios eficientes en asistencia técnica, gestión de insumos, créditos agrícolas, ejecuciónde proyectos y comercialización de productos agrícolas, para mejorar la calidad de vida de las familias socias y la comunidad.
VISIÓN
Ser una organización líder en  producción y comercialización  del café y cacao de calidad, con ventas sostenibles en el mercado nacional e internacional; con organizaciones de bases sólido, competitivo y autosostenibles, contribuyendo a mejorar el bienestar de sussocios en armonía con el medio ambiente.
POLÍTICAS
El plan de acopio anual de la Cooperativa garantiza la seriedad del programa comercial, lo cual nos permite cumplir con nuestros clientes.
Garantizar la calidad de nuestro café y certificarlo como café de origen de las zonas de producción.
OBJETIVOS
1.-Fortalecer  la organización para mejorar su capacidad de gestión y solidez institucional.
2.-Promover la producción y calidad del café y cacao para satisfacer la expectativa de la demanda internacional.
3.- Promover el crecimiento comercial del café y cacao con sello de calidad y el posicionamiento en el mercado nacional y nuevos mercados internacionales.
4.-Promover el desarrollo agrícola y rural con el propósito de contribuir al desarrollo económico, social y ambiental de sus asociadosy ámbito de acción.  
ESTRATEGIAS
Elaborar un programa funcional para el mejor desempeño en las diferentes áreas de la empresa.
Mantener el buen clima y respetar la cultura organizacional entre trabajadores.
Buscar alianzas con ONGs para obtener de ellos mercados ganados.
ANÁLISIS FODA
ANÁLISIS INTERNO

GERENCIA
FORTALEZAS
DEBILIDADES
1.-El clima laboral es óptimo.(2)
2.- La culturaorganizacional se conlleva en un buen sentido.(3)
3.-Tiene una buena capacidad de respuesta a las condiciones cambiantes.(se enfrenta y adecua al mundo globalizado) (5)
4.-Existe un alto grado de confiabilidad por parte de los socios.(4)
5.-Se cuenta con un reglamento Interno de Trabajo.(1)
1.-Existe mucha rotación de personal, por el nivel de remuneración.(2)
2.-No cuenta con una estructura definida de la...