Coordinacion

Coordinación Operativa en FEDZAC.
En este sentido, la Coordinación Operativa en FEDZAC está vinculada con el plan de acción, que prioriza las iniciativas más importantes paraalcanzar distintos objetivos y metas. Ambos planes son guías que se ofrecen para desarrollar el proyecto. Como toda esta clase de planes, un plan operativo permite el seguimiento delas acciones para juzgar su eficacia; en caso que los objetivos estén lejos de ser satisfechos, el directivo tiene la posibilidad de proponer nuevas medidas.
Este departamentotambién se encarga de planificar, organizar, dirigir y controlar todos los procesos operacionales relacionados con la obtención de financiación, ejecución, seguimiento, control ytérmino del proyecto adjudicados por el mismo a las personas beneficiadas, así como de asesorar, reportar especialmente en los procesos de obtención de financiación.
Diseñar, proponery poner en marcha procedimientos operacionales; planificar, organizar y supervisar los procesos de control financiero, contable, análisis de resultados, término normal oanticipado, etc., de los proyectos
Estas funciones son realizadas dentro de los procedimientos de FEDZAC, de acuerdo a las directrices impartidas por el Director Ejecutivo y del marconormativo establecido por la misma asociación civil.
1. Respuesta inmediata a sus dudas, quejas o sugerencias.
2. Bitácoras de Seguimiento.
3. Diseño de sistema deregistros de egresos/ingresos
4. Punto de equilibrio y proyecciones en base a datos reales
5. Llamada Quincenal como seguimiento.
6. Búsqueda de programas que den créditos paraampliación de metas.
7. Visitas bimestrales para aplicación de evaluaciones de objetivos mediante encuestas.
8. Medición de los resultados en base a los objetivos
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