Coordinación

Monitoreo y Reorganización
Métodos de Observación
Recursos Humanos y Recursos Materiales
¿Que posee MarBella?
Inmueble
Mobiliario y Equipo
Útiles y Enceres
Televisiones yPantallas
Menús
Plantas Naturales
Equipo de Computo
Parqueo
Proveedores
Acreedores
Instituciones Financieras

¿Qué hace Falta?
Clientes
Confianza
Reconocimiento


¿Qué tiene lacompetencia que MarBella no tiene?
Clientes
Reconocimiento
Fama
Dirección Administrativa

Motivación Tradicional:
La Motivación Tradicional se dará por el motivo de la necesidad económica, incentivareconómicamente y premios para que estos se sientan con más motivados y cómodos a la hora de hacer su trabajo, además de la propina por parte de los clientes, todo esto con el fin de explotar sucapacidad al máximo sin que ellos se den cuenta.

Motivación de Relaciones Humanas:
La Motivación de Relaciones Humanas se dará para que los empleados se sientan en un ambiente agradable y cómodo, paralograr esto se harán actividades especiales las cuales son:
Día de la Madre (Solo para las que en verdad lo sean).
Día de la Secretaria.
Convivio Navideño.
Celebración de cumpleaños.

Motivaciónde Recursos Humanos:
La Motivación de Recursos Humanos se realizara a través de reconocimientos por un buen desempeño, como el de empleado del mes, esto para que el empleado sepa que el trabajo yesfuerzo que está haciendo no es en vano y que MarBella toma en cuenta a estos trabajadores que tienen el deseo de superación propia y de MarBella.






Jerarquía de las NecesidadesFisiologicas:
Los trabajadores tienen que tener una alimentación adecuada y dormir las horas necesarias para que puedan estar en la capacidad de dar su mejor esfuerzo, también deben tener lahigiene adecuada para no tener contaminación en los alimentos.

Seguridad:
Cada uno de los trabajadores sabe que el ambiente en el que se encuentra no peligra su vida y aun habiendo desastres naturales...