Copia De MODELO DE TRABAJO CON COMUNIDADES INSERCI N Resumen

Páginas: 10 (2305 palabras) Publicado: 19 de mayo de 2015


MODELO DE TRABAJO CON COMUNIDADES
INSERCIÓN TECHO
TECHO ​
es una organización latinoamericana que trabaja por una sociedad justa y sin pobreza donde
todas las personas tengan oportunidades para desarrollar sus capacidades y gocen plenamente de sus
derechos. Trabajamos en asentamientos precarios, a través de la formación y acción conjunta de
pobladores y voluntarios, incentivando el desarrollocomunitario de las comunidades más vulnerables
del continente.
Principios del trabajo con las comunidades
Participación de los pobladores y voluntarios:
La participación puede ser definida como “​
Un proceso social por medio del cual la población
organizada accede conscientemente a la toma de decisiones en las cuales está involucrada, con
miras al Bien Común” (Macías R., 2009). ​
Así, laparticipación es un proceso que implica la presencia
activa de cada ciudadano en la toma de decisiones para las transformaciones sociales, donde el
individuo se convierte en sujeto protagonista capaz de incidir en la transformación de su entorno.
Como institución buscamos que nuestra intervención sea participativa, en cuanto procuramos que
nuestros proyectos y programas promuevan la organizacióncomunitaria y la movilización de todos los
vecinos para el mejoramiento de su calidad de vida y el fortalecimiento de la comunidad.
Adicionalmente, ​
el principio de participación está presente en el trabajo propuesto por TECHO al
incentivar el trabajo conjunto de voluntarios y pobladores​
. La acción voluntaria es un componente
clave de la participación en su dimensión ciudadana contribuyendo a fortalecerla democracia.
Transparencia en los procesos y decisiones:
La transparencia “​
es un atributo o cualidad que permite tener más información clara y precisa sobre
una persona o algo, lo que redundaría en el aumento de nuestras capacidades de comprensión,
vigilancia y comunicación” ​
(Naessens, 2012)​
. ​
De esta manera, la transparencia facilita la
comunicación y el desarrollo de relacionescomprensivas entre seres humanos.
Cuando hablamos de transparencia en el trabajo con las comunidades, nos referimos a aquellos
aspectos en las ​
actitudes, prácticas y procesos que lideran los voluntarios y pobladores, y que
constituyen la base fundamental para una relación horizontal y beneficiosa.
Algunos ejemplos de dichas actitudes se refieren a una adecuada explicación sobre los criterios para latoma de decisiones, brindar información oportuna y la rendición de cuentas a la comunidad.
Corresponsabilidad en la preparación, ejecución y evaluación de los procesos y programas:
Corresponsabilidad implica una responsabilidad compartida entre dos o más partes, de manera que
todos asumen las consecuencias de una actuación determinada.
Como principio fundamental del trabajo con las comunidades, lacorresponsabilidad es
consecuencia de la integración horizontal entre voluntarios y vecinos. No existe horizontalidad sin
corresponsabilidad entre vecinos y voluntarios. De esta manera, entendemos que no basta con el
compromiso de una u otra parte, sino que todos deben desempeñar su rol para lograr los objetivos.
La corresponsabilidad como principio implica una conciencia de colectividad, dondetodo lo que el
individuo hace tiene efecto en otros y lo que otros hacen tiene efecto en el individuo. De esta manera,
se fortalece el sentido comunitario y el entendimiento de la ciudadanía.



Sostenibilidad de los proyectos:
Como institución, procuramos una alta calidad de nuestra intervención, asegurando beneficios
reales para las comunidades.
De esta manera, ​
buscamos que nuestros programassean ejecutados responsablemente, mediante
procesos de planificación, ejecución y evaluación de nuestra gestión​
. Asimismo, se hace necesaria la
sistematización de información, datos, experiencias y aprendizajes para mejorar nuestra intervención
cada vez más.

MODELO DE TRABAJO CON LAS COMUNIDADES
1. INVESTIGACIÓN
Definición de las fuentes de información que nos dan a conocer la existencia de...
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