corrientes administrativas

CORRIENTES DE LA ADMINISTRACION TAREA 1

Grupo Peñafiel, una empresa mexicana de renombre, creada en 1949, es una empresa la cual ha ido innovando sus productos y marcando estrategias, ya que seha ido adaptando al estilo de vida y necesidad del cliente.
Por sus diversos productos, se ha enfocado, a toda la familia.
ESTRUCTURA Y PROCESOS
Los inversionistas son los encargados de hacer elaporte monetario; después el corporativo se encarga de planear estrategias:
De portafolio: clientes y socios comerciales
De canales: autoservicios, tiendas de conveniencia y mayoreo.
Se traza unaestrategia de ruta de mercado para su distribución.
Se planea un pronóstico de venta, producción y finanzas.
La cadena cuenta con 3 plantas en México:
Tehuacán, Puebla
Xalostoc, Estado de MexicoTlajomulco de Zuñiga
Se realiza la producción y se hace un censo de distribución.
El producto queda terminado y se realiza su reparto.
Grupo Peñafiel se encarga de productos elaborados con agua demanantial.
Su distribución se divide en 5 canales:
Tradicional: tienditas
On premise: restaurantes y bares
Conveniencia: tiendas de paso (oxxo, seven, extras, k….)
Autoservicios: mercados ysupermercados
Mayoreo: central de abasto.
Sus porcentajes de distribución los manejan de la siguiente manera:
18% distribución directa
24% entrega a socios comerciales
18% centro de distribución
40%franquicias


Cabe resaltar que Grupo Peñafiel, capacita a su personal individualmente; además de contar con personal con discapacidades, es una empresa mexicana la cual se preocupa por la salud delcliente, ofreciendo productos con bajos niveles de azúcar y haciendo un buen uso de su recurso principal, agua mineral.

Todo esto, para llegar a manos de un cliente satisfecho.ACTIVIDAD PERSONAL, ESTRUCTURA Y PROCESOS
Trabajo como promotora de autoservicios; mi trabajo consiste en proporcionar un servicio a los mercados, en mantener limpio mi producto y llenado...