Corrientes Administrativas
Páginas: 5 (1112 palabras)
Publicado: 10 de enero de 2013
Elementos aplicables de las diferentes Escuelas o Teorías de Administración en mi Centro de trabajo
Carrera: Lic. en Administración de Empresas
Materia: Corrientes Administrativas
Maestro: M.C. Alberto Orlando Pérez Martín
Alumna:
María Soledad Bernal Gasque mariabernalaliat@hotmail.com
Enero, 2013
Introducción
Soy empleada del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de losTrabajadores del Estado (en adelante ISSSTE), organismo público descentralizado, cuya misión es “Contribuir a satisfacer niveles de bienestar integral de los trabajadores al servicio del Estado, pensionados, jubilados y familiares derechohabientes, con el otorgamiento eficaz y eficiente de los seguros, prestaciones y servicios, con atención esmerada, respeto, calidad y cumpliendo siempre con losvalores institucionales de honestidad, legalidad y transparencia”.
Esta institución cuenta con una plantilla de mas de xxxx empleados para la atención de xxxx derechohabientes incluyendo pensionados y jubilados, por lo que aunque operativamente hablando tiene mucho que mejorar, cuenta con un amplio sistema de administración conformado por varias teorías como veremos a continuación.
Desarrollo
ElISSSTE es una institución que a lo largo de los años ha crecido de manera exponencial. Tuvo sus inicios como la Dirección General de Pensiones Civiles y de Retiro en 1925, después de varias trasformaciones, es hasta diciembre de 1959 que por decreto queda establecido como lo conocemos actualmente.
Teoría clásica de Henry Fayol
El ISSSTE cuenta con órganos de gobierno y unidades administrativas parala planeación, ejecución y evaluación de los asuntos que le competen, de acuerdo a lo siguiente:
* Órganos de gobierno.
Junta Directiva,
Dirección General,
Comisión Ejecutiva del Fondo de la Vivienda,
Comisión Ejecutiva del Fondo Nacional de Pensiones, y
Comisión de Vigilancia.
* Unidades administrativas centrales.
Secretaría General,
Dirección Médica,
Dirección de Prestaciones Económicas,Sociales y Culturales,
Dirección de Finanzas,
Dirección de Administración,
Dirección Jurídica,
Dirección de Delegaciones,
Dirección de Tecnología y Desarrollo Institucional, y
Dirección de Comunicación Social.
* Unidades administrativas desconcentradas.
FOVISSSTE,
PENSIONISSSTE,
SuperISSSTE,
Sistema de Agencias Turísticas TURISSSTE,
Centro Médico Nacional “20 de Noviembre” y HospitalesRegionales,
Delegaciones Estatales y Regionales, y
Escuela de Dietética y Nutrición.
* Órgano Interno de Control.
El Instituto cuenta con un Órgano Interno de Control, cuyo Titular es designado por la Secretaría de la Función Pública el cual depende jerárquica y funcionalmente de ésta.
* Otros órganos institucionales.
Consejo Asesor Científico y Médico,
Comité de Evaluación y Seguimiento de losServicios de Salud,
Comité de Inversiones del Instituto, y
Comité de Información.
Fuente: Estatuto Orgánico aprobado por la Junta Directiva el 26 de junio de 2008 con número de Acuerdo 44.1314.2008 y publicado en el DOF el 31 de diciembre de 2008.
Así mismo, cuenta con un organigrama que delimita claramente la estructura organizacional con sus respectivas áreas dependientes, a su vez, cada áreacuenta con su propia estructura, organigrama y manual de funciones.
Como se puede observar claramente, en primera instancia, para la administración general del ISSSTE se aplican los principios de la Teoría Clásica de la Administración de Henry Fayol, que hace énfasis en la estructura que debe tener una organización para lograr la eficiencia. En esta teoría se parte de un todo organizacional y de suestructura para garantizar la eficiencia de todas las partes involucradas, sean ellas órganos o personas.
Teoría de Administración por Objetivos (APO) de Peter f. Drucker.
El ISSSTE cuenta con una serie de programas institucionales para cumplir sus fines, entre ellos destaca el programa denominado “Objetivos Institucionales y Metas de Resultados del ISSSTE al 2012”, este se conforma por seis...
Carrera: Lic. en Administración de Empresas
Materia: Corrientes Administrativas
Maestro: M.C. Alberto Orlando Pérez Martín
Alumna:
María Soledad Bernal Gasque mariabernalaliat@hotmail.com
Enero, 2013
Introducción
Soy empleada del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de losTrabajadores del Estado (en adelante ISSSTE), organismo público descentralizado, cuya misión es “Contribuir a satisfacer niveles de bienestar integral de los trabajadores al servicio del Estado, pensionados, jubilados y familiares derechohabientes, con el otorgamiento eficaz y eficiente de los seguros, prestaciones y servicios, con atención esmerada, respeto, calidad y cumpliendo siempre con losvalores institucionales de honestidad, legalidad y transparencia”.
Esta institución cuenta con una plantilla de mas de xxxx empleados para la atención de xxxx derechohabientes incluyendo pensionados y jubilados, por lo que aunque operativamente hablando tiene mucho que mejorar, cuenta con un amplio sistema de administración conformado por varias teorías como veremos a continuación.
Desarrollo
ElISSSTE es una institución que a lo largo de los años ha crecido de manera exponencial. Tuvo sus inicios como la Dirección General de Pensiones Civiles y de Retiro en 1925, después de varias trasformaciones, es hasta diciembre de 1959 que por decreto queda establecido como lo conocemos actualmente.
Teoría clásica de Henry Fayol
El ISSSTE cuenta con órganos de gobierno y unidades administrativas parala planeación, ejecución y evaluación de los asuntos que le competen, de acuerdo a lo siguiente:
* Órganos de gobierno.
Junta Directiva,
Dirección General,
Comisión Ejecutiva del Fondo de la Vivienda,
Comisión Ejecutiva del Fondo Nacional de Pensiones, y
Comisión de Vigilancia.
* Unidades administrativas centrales.
Secretaría General,
Dirección Médica,
Dirección de Prestaciones Económicas,Sociales y Culturales,
Dirección de Finanzas,
Dirección de Administración,
Dirección Jurídica,
Dirección de Delegaciones,
Dirección de Tecnología y Desarrollo Institucional, y
Dirección de Comunicación Social.
* Unidades administrativas desconcentradas.
FOVISSSTE,
PENSIONISSSTE,
SuperISSSTE,
Sistema de Agencias Turísticas TURISSSTE,
Centro Médico Nacional “20 de Noviembre” y HospitalesRegionales,
Delegaciones Estatales y Regionales, y
Escuela de Dietética y Nutrición.
* Órgano Interno de Control.
El Instituto cuenta con un Órgano Interno de Control, cuyo Titular es designado por la Secretaría de la Función Pública el cual depende jerárquica y funcionalmente de ésta.
* Otros órganos institucionales.
Consejo Asesor Científico y Médico,
Comité de Evaluación y Seguimiento de losServicios de Salud,
Comité de Inversiones del Instituto, y
Comité de Información.
Fuente: Estatuto Orgánico aprobado por la Junta Directiva el 26 de junio de 2008 con número de Acuerdo 44.1314.2008 y publicado en el DOF el 31 de diciembre de 2008.
Así mismo, cuenta con un organigrama que delimita claramente la estructura organizacional con sus respectivas áreas dependientes, a su vez, cada áreacuenta con su propia estructura, organigrama y manual de funciones.
Como se puede observar claramente, en primera instancia, para la administración general del ISSSTE se aplican los principios de la Teoría Clásica de la Administración de Henry Fayol, que hace énfasis en la estructura que debe tener una organización para lograr la eficiencia. En esta teoría se parte de un todo organizacional y de suestructura para garantizar la eficiencia de todas las partes involucradas, sean ellas órganos o personas.
Teoría de Administración por Objetivos (APO) de Peter f. Drucker.
El ISSSTE cuenta con una serie de programas institucionales para cumplir sus fines, entre ellos destaca el programa denominado “Objetivos Institucionales y Metas de Resultados del ISSSTE al 2012”, este se conforma por seis...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.