Corto plazo

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TABLA DE CONTENIDOS

INTRODUCCION………………………………………………………………….. 3
1. DESCRIPCION DE LA EMPRESA…………………………………….. 4
1.1 Misión…………………………………………………………………. 4
1.2 Visión………………………………………………………………….. 4
1.3 Política de Calidad………………………………………….............. 4
1.4 Análisis sectorial…………………………………………………….. 5
2. Estado de resultados por costeo variable a nivel total…………… 8
2.1 Estado deresultados por costeo variable por líneas………… 9
3. Modelo Costo – Volumen- Utilidad……………………………………. 10
3.1 Punto de equilibrio en pesos ……………………………………… 11
3.2 Punto de equilibrio en unidades………………………………….. 12
3.3 Margen de seguridad……………………………………………….. 12
3.4 Análisis del margen de contribución…………………………… 12
3.5 Apalancamiento……………………………………………………… 13
3.6 Conclusión situación de laempresa……………………………… 14
4. Fijación de precio de venta……………………………………………. 15
5. Gestión del capital de trabajo…………………………………………. 17
5.1 Balance general……………………………………………………… 17
5.2 Cálculos de indicadores……………………………………………. 18
5.3 Comparación con indicadores de rentabilidad y endeudamiento más importantes……………………………………………………. 21
5.4 Análisis de la cartera……………………………………………….. 23
5.5Análisis de los inventarios………………………………………… 24
5.6 Proveedores…………………………………………………………. 24
6. Diagnostico económico financiero…………………………………… 25
7. Conclusiones……………………………………………………………… 27
8. Bibliografía………………………………………………………………... 28

INTRODUCCION

Por medio de este trabajo pretendemos llevar a la práctica los conceptos adquiridos hasta el momento en las materias financieras,especialmente en gestión financiera de corto plazo. Este trabajo es de gran importancia para nuestra formación profesional, ya que estamos interactuando con el mundo real, analizando la situación en la que se encuentra una empresa en funcionamiento.
En este trabajo analizaremos todo el sistema de costos que maneja la compañía (TECIPLAS LTDA), y analizaremos los resultados con el fin de entregarlepropuestas viables y de gran importancia a la empresa.

1. DESCRIPCION DE LA EMPRESA

Tecniplas Ltda. Fundada en la ciudad de Medellín, en el año de 1977; las operaciones comerciales se iniciaron con termosellado por alta frecuencia.
En el año 1993 se inició con la confección de productos en telas plásticas flexibles y en 1999, se incursiona en termoformado.
Lo anterior obedece a la políticadinámica que la empresa ha asumido en su desarrollo, aumentando sistemáticamente las ventas y la confianza depositada por sus clientes.
En el año 2001, la empresa recibió la certificación NTC ISO 9002/94 y se llevo a cabo la actualización de la norma NTC ISO 9001:2000. En el año 2004. Actualmente la empresa adelanta el proceso para obtener la certificación NTC ISO 14000.
La innovación ha sido durantelos últimos 5 años, una constante en la empresa, lo que les ha permitido obtener una diferenciación de los productos en el mercado.
Es reconocida por ACOPI, Asociación de pequeñas y medianas industrias con el “Eslabón Industrial”, como empresa innovadora, dinámica y receptiva para el desarrollo de la misión, visión y objetivos de calidad.
1.1 MISION
Desarrollar artículos de plástico en óptimascondiciones de calidad, ofreciendo un excelente servicio al cliente.
TECNIPLAS LTDA reconoce la importancia del talento humano y estimula su crecimiento.
1.2 VISION
Ser la empresa líder en la fabricación y comercialización de artículos de plástico, a nivel nacional.
1.3 POLITICA DE CALIDAD
Mantener la innovación, producción y comercialización de productos de plástico, que cumplan losrequisitos establecidos, lo cual se garantiza mediante la adquisición de materia prima óptima, entrega oportuna, calidad y precio, de acuerdo a lo acordado con el cliente.
La gerencia se compromete a apoyar, orientar y evaluar el compromiso de los empleados quienes trabajan activamente, en el sostenimiento y mejoramiento del sistema de gestión de la calidad.
1.4 ANALISIS SECTORIAL
Para poder...
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