cosas buenas

La reacción administrativa
En respuesta a la presión social, que manifiesta el temor a una tecnología
sin control, las universidades y los gobiernos crean diversas agencias:
Program on Technology and Society en la Universidad de Harvard (1964),
Environmental Protection Agency, de Estados Unidos (1969), Office of
Technology Assessment, de Estados Unidos (1972), Comité para lasImplicaciones Sociales de la Ingeniería del IEEE (1972), Programa de las
Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA, 1972), Nuclear
Regulatory Commission (1975).

Hay dos hechos significativos en esta relación de creación de instituciones.
Por un lado, la mayor parte se crean en los Estados Unidos. Esto puede
explicarse por ser en este país donde se originan la mayor parte de losdesarrollos científicos y tecnológicos, pero también por la vitalidad del
activismo estadounidense, tanto académico como social. Esto nos lleva, no
obstante, a la segunda observación: las iniciativas se producen en los años
60 y 70, y en paralelo con otros movimientos sociales como los de
afirmación de los derechos civiles de los negros, el feminismo o las
protestas contra la guerra de Vietnam.En los años 80 y 90 el ambiente político en los Estados Unidos y en el resto
del mundo cambió radicalmente, dando paso a una ola de conservadurismo
y al predominio de lo que se ha dado en llamar tendencias neoliberales. En
este sentido, durante esos años no hay tantos logros que reseñar en el
avance por el control social de la Tecnología, y los que hay tienen el
impulso de la ONUy, generalmente, la oposición de Estados Unidos y otros
países: Protocolo de Montreal contra los CFC (1987), Protocolo de Kyoto
contra el Calentamiento Global (1998), Cumbres de la Tierra (1992, 2002),
etc.

A pesar de esa desaceleración de las últimas décadas, hoy en día, en los
países industrializados están generalizados mecanismos administrativos
(como agencias de Medio Ambiente uoficinas de Evaluación Social de la
Tecnología) que teóricamente permiten la participación social en lo relativo
al desarrollo tecnológico. Sin embargo, ocurre lo mismo que con
mecanismos análogos en otros campos: los ciudadanos tienen la impresión
de que su capacidad real para influir en las grandes políticas es irrelevante
frente a la que tienen los poderes económicos.

Aún así, enlos últimos años se han producido iniciativas que muestran la
existencia de tímidos canales de participación ciudadana en este campo. Un
ejemplo es la lucha contra los excesos de las patentes (aplicadas a seres
vivos, medicamentos, software, etc.) Pero se trata de iniciativas no
institucionalizadas, que no son permanentes, que sólo se han centrado en
sectores muy específicos y querealmente son más campañas de presión
pública que verdaderos mecanismos de control social de la tecnología.
Tanto los cauces institucionales como la presión directa se están
mostrando como medios necesarios para llevar a la práctica una
concepción distinta, no tecnocrática, de la Tecnología. 11



1.3. Una nueva imagen de la Tecnología


Poco a poco, y como consecuencia de lascríticas académicas y sociales que
ha recibido la concepción tradicional de la Tecnología, se han ido
configurando una nueva imagen de la Tecnología, que es la que se asume
a lo largo de todo este curso.


La Tecnología como hecho cultural
Cada vez más, se entiende que la Tecnología es una práctica social en la
que confluyen aspectos técnicos, culturales y organizativos. El términoTecnología debe, pues, ser distinguido del de Técnica. Este último
comprende los conocimientos, herramientas, máquinas y sistemas
técnicos, a los que se dedican en primera instancia las personas que
reciben una formación específica (las diversas ingenierías, medicina,
arquitectura, farmacia…) La Tecnología es la Técnica que se genera y aplica
en una determinada Organización Social...