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En un mundo globalizado el Outsourcing y las Tecnologías de la información adquieren gran importancia para ser competitivos.
Cuando se desarma una computadora Marca Compaq, vemos que una pieza eshecha en Tailandia, otra en Singapur, el diseño es hecho en Canadá, se fabrica en México y la compramos en Perú. Este ejemplo ilustra que en este nuevo milenio, uno no piensa en hacer todo sino que sebusca al especialista para cada área de la organización, para así mejorar el producto o servicio final. De tal manera que la forma de plantear una empresa esta cambiando rápidamente empujado por laalta competitividad global que exige altos niveles de calidad a bajos costos.
Esta misma competitividad hace que las tecnologías de la información se tengan que replantear hacia nuevas estrategias yprocesos de acuerdo a nuestros tiempos. Parte de estas estrategias actuales es el Outsourcing que se da cuando una organización transfiere la propiedad de un proceso de negocio a un suplidor. Se basa enel desprendimiento de alguna actividad, que no forme parte de las habilidades principales de una organización, a un tercero especializado. Por habilidades principales o centrales se entiende todasaquellas actividades que forman el negocio central de la empresa y en las que se tienen ventajas competitivas con respecto a la competencia.
A continuación se desarrollaran aspectos importantes comoalgunas definiciones de Outsourcing, tipos, razones por las cuales llevarlo a cabo, ventajas y desventajas del mismo así como las estrategias y riesgos involucrados en dicho proceso. Finalmente sedestacan algunas notas y preguntas e ideas finales sobre el tema.
En fin Outsourcing es un tema sumamente interesante que si es bien aplicado puede reducir efectivamente los costos directos de unaempresa.
Descripción de procedimiento para un incorporar un Outsourcing
1. Identificar la Misión externa del Negocio
2. Identificar la Definición de los Negocios de la Organización
3. Identificar los...