COSMOVISIÓN ANDINA, MINERÍA Y DESARROLLO TERRITORIAL

COSMOVISIÓN ANDINA, MINERÍA Y
DESARROLLO TERRITORIAL
Ricardo Claverías Huerse

Deberá tomarse en cuenta que las empresas mineras en el Perú, por estar
ubicadas mayormente en las altas montañas, están rodeadas de
comunidades campesinas andinas, en las cuales predomina una cultura
originaria que es preciso que las empresas conozcan esa cultura, para actuar
con mayor equidad yresponsabilidad social.
En ese sentido, para lograr una empresa minera responsable se requiere de
profesionales no sólo de alto nivel técnico, sino también de óptimos
profesionales para tratar la parte socio-cultural del entorno empresarial, con
capacidades para:
a) Hacer propuestas de desarrollo concertado con el Estado, la sociedad civil
y el sector empresarial.
b) De “habilidades para interactuar conotros grupos de interés…habilidades
‘multitasking’ para optimizar prioridades; así como talleres de empatía,
comunicación y gestión de la diversidad” (exposición de Collas, en la “Feria
Expomina 2012, Lima).
c) Conocimientos y habilidades para entender y actuar de acuerdo a los roles
que les dan las familias andinas a hombres, mujeres y generación para el
trabajo y la gestión institucional,así como las diferencias de género en
relación a las percepciones que tienen sobre las empresas mineras y los
proyectos de desarrollo. Particularmente, debe saberse los motivantes que
hacen que las mujeres participen en la toma de decisiones y en el trabajo en
las empresas mineras.
En ese sentido, el presente capítulo tiene por objetivo exponer los
componentes de la visión de las sociedadesandinas y el enfoque moderno
de desarrollo territorial (tratando de identificar los puntos de encuentros), los
cuales deberán ser promovidos por las empresas y el Estado, porque la
cosmovisión andina es la matriz cultural mediante la cual piensan y actúan
las poblaciones originarias de los Andes. En tanto que el desarrollo territorial
(DT) es un enfoque moderno que ayuda a actuar en ladiversidad productiva
y social, así como sirve a las instituciones para que gestionen sus proyectos
con una visión integradora.

El uso de ambos enfoques de manera articulada y en consenso mutuo de las
poblaciones de origen no andino y los andinos (de igual manera deberán
tratarse las relaciones con las comunidades amazónicas o los pobladores
criollos), deben ser componentes necesarios de losplanes de relaciones
comunitarias de las empresas mineras. Esto reducirá los conflictos sociales
que se vienen convirtiendo en caldo de cultivo para quienes se oponen a la
inversión y al desarrollo.
1. Marco conceptual
1.1.

Cosmovisión andina y desarrollo territorial

Dado que las empresas mineras tienen que interactuar mayormente con las
comunidades andinas del entorno de susoperaciones, se hace necesario el
establecimiento de puentes culturales entre las empresas mineras y los
campesinos.
Puentes que deberán servir para abrir un diálogo intercultural entre la cultura
moderna empresarial y la cosmovisión andina, cuyo concepto más genérico
se refiere a la forma originaria de pensar e interpretar que tienen las
poblaciones originarias de los Andes. Cosmovisión que explicael origen y la
existencia de los recursos naturales, económicos y sociales, donde se
incluyen a los ayllus (conjunto de familias) y hoy a las comunidades
campesinas.
Por otra parte, el enfoque moderno del Desarrollo Territorial se define “como
un proceso de transformación productiva e institucional de un espacio rural
determinado, cuyo fin es reducir la pobreza1 y lograr la competitividad.Enfoque que tiene como características principales: promover el desarrollo de
Schejtma, A. y Berdegué, J. 2002. Desarrollo Territorial Rural. RIMISP, Santiago de
Chile.
1

capacidades de la población bajo diversas formas de asociación y
cooperación entre los productores (por ejemplo, las cadenas productivas
organizadas por el ayllu de familias, cuya actuación va desde los centros de...