Coso y Coco

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|CONTROL INTERNO - (Estructura IntegradaInforme COSO - USA). |CRITERIOS DE CONTROL(Modelo CoCo-Canadá) |
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|Conceptualizar al proceso de Control como una pirámide de componentes y | Consiste que en proporcionar un marco dereferencia a través de 20 |
|elementos interrelacionados. |criterios generales, que el personal en toda la organización puede usar |
||para diseñar, desarrollar, modificar o evaluar el Control. |
|Es un proceso efectuado por el personal ydiseñado para garantizar | |
|razonablemente el cumplimiento de los objetivos. |Elciclo de entendimiento básico del Control consta de cuatro etapas que |
| |contienen los 20 criterios generales,conformando un ciclo lógico de |
|una serie de acciones que permean en las actividades de toda la organización; |acciones a ejecutar para asegurar el cumplimiento de los objetivos de la |
||organización. |
|Forma parte de los procesos básicos de laadministración (planeación, ejecución| |
|y supervisión) y para que funcione en forma eficiente y con mayor efectividad, |...