Costear un Producto

“Año De La Inversión Para El Desarrollo Rural Y La Seguridad Alimentaria”






FACULTAD:
CIENCIAS ECONÓMICAS Y COMERCIALES

SECCIÓN:
501

CURSO:
SISTEMA DE COSTOS
TEMA:
ELABORACIÓN Y FABRICACIÓN DE MERMELADA DE AGUAYMANTO

PROFESOR:
RUBIO APONTE, Julio Cesar
INTEGRANTES:



2013INTRODUCCION
yle Fashion, es una empresa que trabaja bajo un proceso de producción, por ello necesita de un control que le permita saber qué medidas adoptar para tomar decisiones de manera eficiente y así obtener utilidades a través del uso de la contabilidad de costos ya que este es un sistema de información que clasifica, asigna, acumula y controla los costos de actividades, procesos y productos, paraasí poder facilitar la toma de decisiones, la planeación y el control administrativo.

El presente trabajo consta del análisis de la empresa Style Fashion, la cual se encargara de la elaboración de bolsos de cuero. el equipo de trabajo realizara un detallado estudio del sistema de costos empleado por los encargados de las operaciones que se realizan en la empresa.
Es así como el siguienteinforme se ha ido elaborado con el fin de aplicar el concepto de sistema de costos aprendido en clase, con el claro objetivo de conocer el proceso de manufactura que lleva la empresa así mismo identificar el sistema de costos de acuerdo a los procesos que se llevan a cabo y determinar el costo de los bienes ofrecidos al público usuario.










EMPRESA STYLE FASHION S.A.C.

RazónSocial:
Razón Social: Style Fashion S.A.C.
RUC: 20501180079
Nombre Comercial: Stile Fashion
Tipo de Empresa: Sociedad Anónima Cerrada
Giro o actividad: Elaboración y fabricación de bolsos de cuero para damas.
Domicilio Fiscal: Jirón Santa Mónica N° 180 Urb. Jose de San Martin en el distrito de S.M.P
Teléfono: 458-2365














Misión
Convertirnos en una de las másimportantes empresas de producción y comercialización, mercadeo hasta alcanzar posiciones de liderazgo, con miras a contribuir al desarrollo de Lima-Norte y su pueblo, promoviendo y ejecutando la Calidad Total en todos sentidos, personas, productos, procesos y servicios.

Visión
Nuestra visión es elevar la calidad de nuestra gama de productos y así lograr la excelencia para que nuestros clientes sesientan identificados y sientan satisfacción al usarlo, y que reconozcan que no existe otro producto mejor en todo el mercado.














VALORES DE LA EMPRESA
1) Integridad
En nuestra empresa exigimos a los demás y a nosotros mismos cumpliendo con las normas de integridad individual y colectiva.
2) Honestidad
Nuestros colaboradores actúan con justicia, con apego a la moral ysegún la ley; se comporta rectamente y de acuerdo con la verdad, distinguida porque muestra el recto proceder.
3) Responsabilidad
Nosotros tomamos en serio lo que hacemos, pensamos muy bien todas las acciones que ejecutamos antes de iniciarlas, es decir, nos apoyamos en la reflexión seria de los hechos y hacer todo lo posible para que nuestro producto sea de calidad.
4) Trabajo en equipo
Unimostalentos y esfuerzos para el logro de objetivos internos como factor clave, permitiendo sumar experiencia, conocimientos y habilidades para lograr resultados.
5) Respeto y Buen Trato
Nuestro trabajador debe ser justo, cuidadoso, respetuoso, amable, culto y considerado en su relación con los usuarios del servicio, sus jefes, sus colaboradores (subalternos) y sus compañeros (as) y prestatarios deservicios.




a) La Gerencia General.- Es área encargada de  planificar los objetivos generales y específicos de la empresa a corto y largo plazo.

b) Departamento de Logística.- Nuestra función logística se encarga de la gestión de los flujos físicos (materias primas, productos acabados, etc.) y se interesa a su entorno. El entorno corresponde en este caso a :

Recursos (humanos,...