Costeo ABC Jerarqu_a De Costos

Costeo basado en actividades, jerarquía del costo.
Coffee Bean rated (CBl) compra granos de cafe en todo el mundo y los tuesta, mezcla y
empaca para su reventa. El principal son los materialesdirectos; sin embargo, hay
significativos gastos indirectos de fabricación en el proceso predominantemente
automatizado de tostado y empacado. La compañía utiliza poca mano de obra directa.
Algunos de loscafés son muy populares y se venden en grandes volúmenes, mientras
que unas cuantas de las mezclas mas nuevas se venden en volúmenes muy bajos. CBl
fija a su café el precio al costo presupuestado,incluyendo los gastos indirectos asignados,
mas un margen de beneficio sobre el costo de un 30 por ciento.
Los datos para el presupuesto del 2006 incluyen gastos indirectos de fabricación por
$3,OOO,OOO,los cuales han asignado sobre la base del costo de mano de obra directa
presupuestado para cada producto. El costo de la mano de obra directa presupuestado
para el 2006 totaliza $6OO,OOO. Las comprasy el uso de materiales (en su mayor parte
granos de cafe) se presupuestan a un total de $6,OOO,O00.
Los costos directos presupuestados para las bolsas de una libra de dos de los productos
de lacompañía son:
Mauna Loa

Malaysian

Materiales directos

$4.20

$3.20

Mano de obra directa

0.30

0.30

La contralora de CBl considera que el sistema de costeo sencillo existente puede estar
proporcionandoinformación de costos engañosa. Ella ha desarrollado un análisis basado
en actividades de los gastos indirectos de fabricación presupuestados para el 2006, el
cual se muestra en la tabla siguiente:Actividad

Causante del costo

Tasa de la causante del
costo

Compras

Ordenes de compra

$500

Manejo de materiales

Cargas transportadas

400

Control de calidad

Lotes

240

Tostado

Horas de tostado10

Mezclado

Horas de mezclado

10

Empacado

Horas de empacado

10

A continuación, se presentan los datos presupuestados de la producción de los cafés
Mauna Loa y Malasyan en el 2006. No habrá...