Costeo Abc

Costeo abc o costeo basado en actividades.

Costeo abc o Costeo basado en actividades. Este modelo se utiliza para poder definir los costos de los productos y los servicios, para poder ver ladistribución de los gastos y costos tanto en el proceso de apoyo como también en las actividades operativas, buscando la asignación adecuada para cada proceso, dependiendo de una serie de factores quepueden ir cambiando. También se busca enforcar y ampliar el sistema de administración por áreas y por los niveles de responsabilidad, buscando la administración por objetivo. Este método se enfoca enel nivel de producción dependiendo las actividades realizadas y como se elaboran. 

Su definición dice que es el método que mide el desempeño y el costo de las actividades, enfocándoseprincipalmente en el uso de los recursos, se toma como un proceso gerencial que ayuda en la administración de las actividades y en los procesos, todo esto para la toma de decisiones estratégicas y operacionales. Los objetivos del costeo abc son: medir el costo de recursos que se utilizan – describir y aplicar su desarrollo para el alcance de la contabilidad - ver y medir su desempeño, para mejorar losobjetivos o eliminar el desperdicios de ella y por ultimo proporcionar herramientas para la toma de decisiones. 

Su aplicación se basa en involucrarse en el análisis de las actividades,identificarlas y describirlas para luego tener el valor de cada actividad para la organización.

Para poder competir en el ambiente de negocios de hoy, las empresas requieren contar con información sobre loscostos y la rentabilidad total del negocio que les permita tomar decisiones estratégicas y operativas en forma acertada. Contar con este tipo de información de manera precisa y oportuna sirve de basea la alta dirección y a la gerencia de una empresa para buscar maximizar el rendimiento del negocio.

La implantación del ABC sirve a los efectos de lograr la reducción de costos, incrementar las...