Costeo Directo y por Absorcion
COSTEO POR ABSORCIÓN
Quienes propugnan la aplicación del costeo directo sostiene que la inclusión de los gastos de fabricación fijos o constantes en el coto de losproductos fabricados se traduce en una sobrevaloración de los inventarios, hecho que, a su vez, produciría una distorsión al determinar los resultados del ejercicio, puesto que estos dependerían muchasveces del nivel de la producción y no de las ventas realizadas. De ahí que, según el costeo directo, los inventarios de el trabajo directo y los gastos de fabricación variables.
ESTRUCTURA DELESTADO DE RESULTADOS
Según el enfoque tradicional, los gastos de ventas y de administración se presentan en el estado de resultado a continuación de la utilidad bruta (ventas menos costo de ventas), paradeterminar finalmente el resultado neto de operación. Esta estructura del estado de resultados se modifica al aplicar el costeo directo, puesto que dichos gastos también se subdividen en variables yfijos o constantes, dando lugar a una presentación como la que aparece en el siguiente ejemplo:
Obsérvese que al deducir de las ventas los costos variables se determina el "margen de contribución" o"utilidad marginal", es decir, la ganancia calculada antes de considerar los costos fijos o constantes. Si se divide el margen de contribución por el monto de las ventas que deberá contribuir aabsorber los costos fijos o constantes:
La estructura del estado de resultados de acuerdo al enfoque del costeo directo facilita considerablemente los estudios basados en la relación "volumen -utilidad", puesto que es posible establecer en forma expedita las consecuencias que tiene en los resultados cualquier cambio que se introduzca en las otras variables implicadas.
A fin de analizar lasconsecuencias de la aplicación de uno u otro método en la determinación de los resultados, se presenta a continuación un ejemplo a base de la siguiente información:
El precio de venta por unidad, de...
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