Costo beneficio

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 3 (649 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 22 de noviembre de 2011
Leer documento completo
Vista previa del texto
ANALISIS DE COSTO BENEFICIO
¿Que es?
Es una tecnica a utilizarse para evaluar, o ayudar a evaluar, en el caso de un proyecto o propuesta, que en sí es un proceso conocido como evaluación deproyectos
el proceso involucra, ya sea explícita o implícitamente, un peso total de los gastos previstos en contra del total de los beneficios previstos de una o más acciones con el fin de seleccionar lamejor opción o la más rentable.
Es una técnica importante dentro del ámbito de la teoría de la decisión. Pretende determinar la conveniencia de un proyecto mediante la enumeración y valoraciónposterior en términos monetarios de todos los costes y beneficios derivados directa e indirectamente de dicho proyecto. Este método se aplica a obras sociales, proyectos colectivos o individuales, empresasprivadas, planes de negocios, etc., prestando
atención a la importancia y cuantificación de sus consecuencias sociales y/o económicas.
¿Cuál es su Objetivo?
La técnica de Análisis de Costo -Beneficio, tiene como objetivo fundamental proporcionar una medida de los costos en que se incurren en la realización de un proyecto informático, y a su vez comparar dichos costos previstos conlos beneficios esperados de la realización de dicho proyecto.

¿Para que nos puede ser útil?
La utilidad de la presente técnica es la siguiente:
* Para valorar la necesidad y oportunidadde acometer la realización del proyecto.
* Para seleccionar la alternativa mas beneficiosa para la realización del proyecto.
* Para estimar adecuadamente los recursos económicos necesariosen el plazo de realización del proyecto.

MEDIR COSTO-BENEFICIO:
La ecuación costo-beneficio está presente en todas las decisiones que toma la Dirección de Empresa.
Ciertas actividades de laIngeniería Industrial permiten una evaluación más o menos fácil de los resultados cuantitativos medibles, consecuencia de la gestión. Así, por ejemplo, cuando se introducen programas concretos de...
tracking img