costo por unidad de analisis






Revisión del sistema de información e imputación a los centros de costos
COSTOS POR UNIDAD DE ANÁLISIS



Dirigido a: Instituto Privado de Urología y Nefrología Rio Cuarto S.R.L.
Estela Fernández
Contador Carlos Falcone

Equipo de trabajo:
Allende, Gonzalo
Caffaratti, José
Palacios, Juan JoséPráctica Profesional de la Lic. en Administración
Coordinación general: Cristina Bongiovanni



Noviembre 2011


Índice
Contenido
Contenido 2
RELEVAMIENTO 5
INTRODUCCIÓN 6
ANTECEDENTES DEL MEDIO PERTINENTE PRÓXIMO 6
Análisis Externo 6
Análisis Del Sector 10
ANTEDENTES FUNDACIONALES 12
Breve descripción de la empresa 12
Misión 13
Visión 13
Objetivos 13
Cultura yValores 14
Viabilidad económica y financiera 15
ANTECEDENTES ORGANIZACIONALES 15
Historia y evolución 15
Ubicación 16
Estructura y personal 16
ASPECTOS ESPECIFICOS DE LA NATURALEZA DEL PROBLEMA 29
Área: Terapia Intensiva (UTI) 30
Área: Piso General (Internación General) y Piso VIP (Internación con atención personalizada). 48
Área: Hemodiálisis 57
Área: Farmacia General. 67
DIAGNOSTICO 69INTRODUCCIÓN 70
Análisis ABC 70
Análisis ABC. Área: UTI (Unidad de Terapia Intensiva) 71
Análisis ABC. Área: PISO GENERAL (Internación) 73
Análisis ABC. Área: Hemodiálisis 74
Interpretación y análisis de costos por área 75
Área: UTI (Unidad de Terapia Intensiva). 76
Área: PISO GENERAL (Internación)-VIP. 77
Área: Hemodiálisis 78
78
PROBLEMAS DETECTADOS 79
CONCLUSION 86
Propuesta detrabajo 88
INTRODUCCIÓN 89
PROPUESTAS DE SOLUCIÓN 89
ANEXOS 102
Indicaciones Médicas (IM) 103
Procedimientos para Enfermería (PPE) 104
Consumo Diario Interno (CDI) 105
Consumos de Medicamentos y/o Descartables (CMD) 106
Indicaciones de Compras (IC) 107
Indicaciones medicas (IM) 108
Consumo de medicamentos y/o descartables (CMyD) 109
Planilla HMD 110
Planilla HMD 111
Planilla MU HMD111





RELEVAMIENTO

INTRODUCCIÓN

En el presente informe que se darán a conocer los resultados del revelamiento de la información realizada en el Instituto Privado de Urología y Nefrología Río Cuarto S.R.L. En esta sección los objetivos fueron:
Obtener de información de vital importancia acerca de la naturaleza de la organización.
Relevar de datos importantes sobre el ambienteexterno e interno de la misma.
Comprender como se utiliza y que funciones tiene el sistema de información.
Analizar la organización, estructura, funcionamiento y demás características en general.
Analizar los output del sistema de información.

Para llevar a cabo esta labor se realizaron, principalmente, entrevistas con los sectores involucrados del ente, relevamiento y recorrido de losespacios físicos.
Por otro lado, el informe se aborda desde lo general, es decir, empezando por el análisis externo, a lo particular, realizando luego un análisis interno. En este último se hará una revisión del sistema de información y los respectivos documentos que sustentan los datos cargados al mismo.

ANTECEDENTES DEL MEDIO PERTINENTE PRÓXIMO

Análisis Externo

El sector de la salud en laArgentina se estructura sobre tres subsectores principales: a) un subsector público con financiación y provisión públicas, principalmente integrado por las estructuras administrativas provinciales y nacionales de nivel ministerial (responsables de la conducción sectorial en el ámbito de sus respectivas jurisdicciones) y la red de Hospitales Públicos. El subsector público sufrió a lo largo de lasúltimas décadas un proceso de descentralización que ha desplazado la dependencia de los Hospitales Públicos nacionales hacia los niveles provinciales y municipales. Otros organismos e instituciones tienen responsabilidades sobre la salud, variando su ubicación estructural y su grado de vinculación con los ministerios de salud según las jurisdicciones. Así, la salud ambiental suele estar en el...