Costo

1.- Diferencia entre el Sistema Tradicional de Costo y el Sistema ABC (3ptos)

COSTEO TRADICIONAL | COSTEO ABC |
Los productos consumen los costos. | Las actividades consumen los costos, los productos consumen actividades. |
Asigna los costos indirectos de fabricación usando como base una medida de volumen. Una de las mas usadas, es la de horas hombres. | Asigna de los costos indirectos defabricación en función de los recursos consumidos por las actividades. |
Se preocupa de valorizar principalmente los procesos productivos. | Se preocupa valorizar todas las áreas de la organización. |
Valorización de tipo funcional. | Valorización de tipo transversal y mejoramiento de los procesos. |

2.- Que opinión le merece el Sistema de Costos ABC (3ptos)
El ABC (siglas en ingles de“Activity Based Costing” o “Costo Basado en Actividades”), se desarrollo como herramienta practica para resolver un problema que se les presenta a la mayoría de las empresas actuales. Los sistemas de contabilidad de costo tradicionales se desarrollaron principalmente para cumplir la función de valoración de inventarios (para satisfacer las normas de objetividad, verificación y materialidad, paraincidencias externas tales como: acreedores e inversionistas. Sin embargo, estos sistemas tradicionales tienen muchos defectos, especialmente cuando se les utiliza con fines de gestión interna.
El modelo de costo ABC es un modelo que se basa en la agrupación en centros de costos que conforman una secuencia de valor de los productos y servicios de la actividad de la empresa. Centra sus esfuerzos en elrazonamiento de gerencial de forma adecuada las actividades que causan costos y que se relacionan a través de su consumo con el costo de los productos. Lo más importante es conocer la generalización de los costos para obtener el mayor beneficio posible de ellos, minimizando todos los factores que lo añadan.
3.-Por que se dice que el Sistema de Costos ABC determina costos unitarios estándares másexactos y oportunos de los productos principales, subproductos, desechos y desperdicios para la construcción de los Estados Financieros (8ptos)

4.- Ventajas y desventajas de los costos ABC (6ptos)

Ventajas del ABC
1. Facilita el costeo justo por línea de producción, particularmente donde son significativos los costos generales no relacionados con el volumen.
2. Analiza otros objetosdel costo además de los productos.
3. Indica inequívocamente los costos variables a largo plazo del producto.
4. Produce medidas financieras y no financieras, que sirven para la gestión de costos y para la evaluación del rendimiento operacional.
5. Ayuda a la identificación y comportamiento de costos y de esta forma tiene el potencial para mejorar la estimación de costos.
6. Una delas ventajas más importantes derivadas de un sistema de gestión por actividades es que no afecta directamente la estructura organizativa de tipo funcional ya que el ABC gestiona las actividades y éstas se ordenan horizontalmente a través de la organización. Es precisamente ésta la ventaja de que los cambios en la organización no quedan reflejados en el sistema.
7. Ayuda a entender elcomportamiento de los costos de la organización y por otra parte es una herramienta de gestión que permite hacer proyecciones de tipo financiero ya que simplemente debe informar del incremento o disminución en los niveles de actividad.
8. Este volumen de actividad multiplicada por unas tasas horarias anuales, permite conocer el presupuesto de la compañía por actividades en lugar de por conceptos decosto y áreas de responsabilidad.
9. La perspectiva del ABC proporciona información sobre las causas que generan la actividad y el análisis de cómo se realizan las tareas. Unconocimiento exacto del origen del costo permite atacarlo desde sus raíces. Uno de los problemas (en los actuales sistemas de gestión) para reducir los costos es que se desconoce la causa ó inductor del costo, ya que no...