costos 4to

COSTOS PREDETERMINADOS



TRABAJO DE INVESTIGACION
“UNIDAD TEMATICA I PRESUPUESTO DE PRODUCCION”



















INDICE
INTRODUCCION PAG.
1.1 VENTAS PRESUPUESTADAS…………………………………………………………………………………………………3
1.1.1 PRESUPUESTO DE VENTAS……………………………………………………………………………………………3
1.1.2 PRESUPUESTO DE PRODUCCION…………………………………………………………………………………..3
1.1.3 ELEMENTOS PARA SUELABORACION……………………………………………………………………………3
1.1.4 INVENTARIO INICIAL DE ARTICULOS TERMINADOS……………………………………………………….4
1.1.5 INVENTARIO FINAL DE ARTICULOS TERMINADOS EN BASE AL INDICE DE ROTACION ……………………………………………………………………………………………………………………………………..4
1.2 PRESUPUESTO DE LOS ELEMENTOS DEL COSTO DE PRODUCCION………………………………………4
1.2.1 PRESUPUESTO DE LA MATERIA PRIMA DIRECTA…………………………………………………………..4
1.2.2 PRESUPESTO DE LA MANO DE OBRA DIRECTA………………………………………………………………4
1.2.3PRESUPUESTO DE LOS CARGOS INDIRECTOS………………………………………………………………..5
CONCLUSION…………………………………………………………………………………………………………………………….6
BIBLIOGRAFIA……………………………………………………………………………………………………………………………6




















INTRODUCCION
UNIDAD TEMATICA I
PRESUPUESTO DE PRODUCCION
En esta unidad se lleva a cabo el estudio de los conceptos básicos que integran el presupuesto de producción, tomando en cuenta loselementos que lo conforman.
El objetivo de este presupuesto es tener un control sobre la producción y sus costos en base a lo que se espera vender, para que de esta manera se evite el rezago de mercancías, y la empresa no presente perdida de ningún tipo. Por ello es importante saber qué aspectos contempla y en base a que se realiza.


1.1 VENTAS PRESUPUESTADAS
1.1.1 El presupuesto de ventas es unaherramienta valiosa que otorga una dirección a la compañía en lo que refiere a sus ventas esperadas. Ayuda a mejorar la rentabilidad de la empresa. El presupuesto de ventas es el primer componente de un presupuesto operativo principal. Esto se debe a que las ventas afectan a todas las otras partes del presupuesto principal
1.1.2 Presupuesto de producción
El presupuesto de producción constituye unestimado de la cantidad de bienes que la empresa debe fabricar durante un periodo de tiempo determinado. Para esto es necesario convertir el volumen de ventas planeado en términos de unidades a producir como base para pre­parar los presupuestos de los distintos aspectos de la actividad fabril.
El desarrollo del plan de producción supone la adopción de políticas relacionadas con lograr estabilidad yeficiencia en la fabricación, una mejor utilización de las instalaciones fabriles y niveles adecuados de inventarios de productos terminados y en proceso.
1.1.3 Elementos para su elaboración
Es necesario establecer con anticipación y de acuerdo con el presupuesto de ventas, el volumen de producción a obtener durante el período presupuestado.
Las bases esenciales para desarrollar un plan de producciónadecuado son:

a) Establecer las necesidades totales de producción en términos de unidades de productos terminados.
b) Determinar la capacidad de trabajo de la planta y equipo.
c) Acorde con lo anterior, estudiar la necesidad o no de aumentar la capacidad actual de la planta.
d) Establecer la disponibilidad de materias primas y de mano de obra calificada
e) Examinar el efecto de la duración delproceso de producción
De esto obtenemos:
Unidades requeridas ventas
+ Inventario final Artículos terminados
- Inventario inicial de Artículos Terminados
= Producción
1.1.4 Inventario inicial de artículos terminados
Es el inventario en el cual entran los productos al término de su proceso de producción, y del cual saldrán para su venta, es el inventario con el que ya se cuenta al inicio de un nuevoproceso de producción.
1.1.5 Inventario final deseado de artículos terminados en base al índice de rotación
Es el inventario que se espera tener al final de un periodo según la estimación de las ventas.
1.2 PRESUPUESTO DE LOS ELEMENTOS DEL COSTO DE PRODUCCION
El presupuesto de producción constituye la base para elaborar los presupuestos relacionados con la...