Costos abc

COSTEO ABC EN LA INDUSTRIA

INTRODUCCION
La historia del mundo de los negocios está llena de ejemplos de empresas que han atado sus ofertas de productos a la concepción específica de que la rentabilidad total de un paquete era más importante que determinar el costeo individual de un producto. No se percataban, por ejemplo, que el costeo de un producto hecho en forma precisa (en el caso deempresas que ofrecían múltiples productos) es crucial para la determinación del precio del producto, para introducir el producto al mercado y para el soporte dado al producto. En la década de los 80 los síntomas de un inadecuado sistema de costeo llevaron a determinar que el problema estaba en la asignación de los costos indirectos de fabricación.

ABC ¿Por qué es necesario actualmente?
LOSTIEMPOS HAN CAMBIADO, PARA EMFRENTAR LA COMPETENCIA LAS EMPRESAS SE ESTÁN FUSIONANDO Y/O DIVERSIFICANDO.

COMPETENCIA MUNDIAL EN UN ENTORNO GLOBAL.

ESTAMOS VIVIENDO Y VAMOS A SEGUIR VIVIENDO UNA “CULTURA DE PRECIOS BAJOS”

EL CICLO DE VIDA DE LOS PRODUCTOS SON CADA VEZ MAS BREVES.

LAS GERENCIAS ESTAN PRESIONANDO A SER CADA VEZ MAS EFICACES, A ACTUAR CON RECURSOS INTEGRADOS Y CON UNA MAYORINCERTIDUMBRE.

MARCO CONCEPTUAL
CONCEPTO.-

El costeo basado en actividades es una herramienta que utiliza la gerencia estratégica de costos con el objeto de aumentar el valor de la empresa.
El ABC es una metodología causal que:
1.- Mide el costo y desempeño de Actividades, recursos y objetos de costos.

2.- Asigna recursos a Actividades y luego, estasActividades a objetos de costos basados en su uso.

3.- Reconoce la relación causal de los inductores sobre las actividades

4.- Reconoce que no todos los costos indirectos varían según la cantidad de unidades producidas. Al usar bases de costos unitarias y no unitarias se puede rastrear con mayor precisión los costos indirectos hasta los productos individuales.

Operatividad del CosteoABC
Seguiremos el enfoque de 7 pasos para costear los productos, añadiendo las 3 directrices para perfeccionar y aplicar al sistema ABC.(las directrices son, aumentar el rastreo de costos directos, crear grupos homogéneos de costos indirectos, e identificar bases de asignación del costo que tenga relaciones de causa-efecto con costos considerados en el grupo de costos.
Identificar los objetos delcosto elegidos
Identificar los costos directos de los productos
Seleccionar las bases de asignación del costo para asignar los costos indirectos a los productos.(se identifica actividades, se muestra la categoría de jerarquía del costo, la base de asignación del costo o sea los inductores, y la cantidad de esta base de asignación para cada actividad.
Identificar los costos indirectosrelacionados con cada base de asignación del costo. Los gastos indirectos se asignan a las actividades con base en una relación causa-efecto entre la base de asignación del costo para una actividad y los costos de tal actividad.
Calcular la tasa por unidad de cada base de asignación del costo utilizada para asignar los costos indirectos a los productos.
Calcular los costos indirectos asignados a losproductos
Calcular el costo total de los productos al añadir todos los costos directos e indirectos asignados a los productos.

PREMISA BASICA:
La base del sistema ABC nos indica que los productos son los que
generan las Actividades, así es como se debe costear estas
Actividades y asignarlas a los productos.

Actividades
Las actividades son unidades básicas de trabajo
Las actividades sonlas que una organización lleva a cabo para satisfacer las necesidades del cliente
Son ladrillos del costeo de productos y del mejoramiento continuo.
En esencia, las actividades se combinan en grupos homogéneos siempre que presenten la misma clasificación de proceso, de nivel de actividad ( jerarquía) y de base de actividad.

Inductores
También es conocido como Cost Drivers, son unidades...