Costos abc

INDICE

Índice ……………………………………..………………………………………………1
Antecedentes …………………………………………………………………………….2
Definición ……………………………………………………………………………………..2
Términos básicos …………………………………………………………………...3
Características …………………………………………………………………………….4
Ventajas del sistema ABC ……………………………………………………………4
Desventajas del sistema ABC ……………………………………………………4
Clasificación …………………………………………………………………………….5Cuando se implementa el sistema ABC ………………………………….5
Pasos para un sistema ABC ……………………………………………………………6
Beneficios de la implementación del ABC ………………………………….6
Limitaciones en la implementación del ABC ………………………………….7
Comparación costos ABC vrs costo tradicional ………………………….7
Ejercicio practico ...…………………………………………………………………8
Conclusiones ....……………………………………………………………………….11
Bibliografía…………………………………………………………………………..12

COSTOS ABC
ACTIVITY BASED COSTING
(Costeo Basado en Actividades)

ANTECEDENTES
Los antecedentes de los costos ABC comenzaron a mediados del siglo XIX con la revolución industrial y el surgimiento de la administración científica de Taylor, aproximadamente en 1910, donde llega el surgimiento del ROI “resultado operativo al entorno sobre el capital invertido”. En los años 70 se detecto un cambiode igual magnitud, con la implantación de nuevas técnicas de gestión por empresas japonesas, experiencias que luego se extenderán por todo el mundo y evolucionan en forma los programas de “calidad total”, “mejora continua”, reingeniería, costeo ABC, etc.
Y aunque su gran desarrollo se da desde 1.980 con Cooper y Kaplan por las dificultades que presentaron los métodos tradicionales de calculode costeo que priorizan la mano de obra sin darle importancia a los procesos productivos que tienen los costos indirectos.

DEFINICION
ABC significa en ingles (Activity based costing) que en contexto Teórico A=ACTIVITY B=BASED C= COSTING, es todo el conjunto de labores y tareas elementales cuya realización determina los productos finales de la producción, también se conoce como una metodologíapara medir costos y desempeños de una empresa; se basa en actividades que se desarrollan para producir un determinado producto o servicio, a diferencia de los sistemas tradicionales este método trata todos los costos fijos y directos como si fueran variables y no realizan distribuciones basadas en volúmenes de producción, porcentaje de costo o cualquier otro criterio de distribución.
Así mismopermite realizar un seguimiento detallado de flujo de actividades en la organización mediante la creación de vínculos entre las actividades y los objetos del costo.
La lógica para costear con base en actividades es:
a).- Los recursos son consumidos por las actividades.
b).- Se costea la actividad.
c).- Las actividades son consumidas por los productos.
d).- Se costean los productos.

TERMINOSBASICOS
 PROCESO: Es un conjunto de actividades interrelacionadas entre si que relacionan una transformación agregando algo al objeto
 ACTIVIDADES: Es un conjunto funciones y parte de los procesos, no incluye ninguna toma de decisiones ni es favorable descomponerlo a medida de que ocupan mayor tiempo y recursos para culminar su función.
 RECURSOS: Son todos aquellos medios que contribuyenen la producción o fabricación y distribución de los bienes y servicios que elaboramos o utilizamos en una empresa.
 COSTO DIRECTO: En terminología empresarial, es denominado asi todo costo que se pueda asociar directamente a la producción o fabricación de un determinado producto o servicio. Por ejemplo: Mano de obra directa y materia prima, etc.
 COSTOS INDIRECTOS: Son todos los costos queafectan al proceso productivo en general de uno o mas productos, por lo que no se puede asignar directamente a un solo producto, sin usar algún criterio de asignación. Ejemplo: Alquiler de una nave industrial o salario de personal administrativo.

CARACTERISTICAS
 Es un sistema de gestión integral, donde se puede tener información de medidas financieras y no...