Costos aporte
Páginas: 2 (387 palabras)
Publicado: 7 de agosto de 2015
ASIGNATURA:
CONTABILIDAD DE COSTOS
TEMA:
DEPARTAMENTALIZACION
PRESENTA:
EDILMA RINCON ID000365255
ANGELA PATRICIA CAMARGO ID 317644
NRC 5443
TUTOR:
CESAR AUGUSRO FERRORODRIGUEZ
BOGOTÁ COLOMBIA
AGOSTO 7 DE 2015
CENTRO DE COSTOS
Es una división que genera costos para la organización,
pero solo indirectamente le añaden beneficio o utilidad.
METODO DIRECTO
Distribuyedirectamente el costo de los
departamentos de servicio o apoyo entre los
departamentos de producción
Calcula de los servicios prestados a los
departamentos productivos la proporción que
corresponde acada departamento
No considera el costos de los departamentos
de servicio que se presten entre si
METODO ESCALAFONADO
Reparte el costo de los departamentos de produccion entre los demasdepartamentos
Este método permite precisar con mayor exactitud el costo total en
que incurre cada departamento de apoyo, por lo que la asignación a
los departamentos productivos es mas precisa
Los recursosinvertidos por departamentos de producción o servicio
son similares, estos deben ser considerados a la hora de distribuir su
costo entre los departamentos de producción
EJEMPLOS
PRODUCCION 1PRODUCCION
2
SERVICIOS
1
SERVICIOS 2
CIF REALES
$ 4.000.000
$2.000.000
$6.000.00
0
$1.160.000
0
HORAS DE MANO DE
OBRA DE INDIRECTA
12.000
36.000
HORAS DE INGENIERIA
GASTADAS EN CADA
DEPARTAMETO DEPRODUCCION
16.000
2.000
Servicios 1.
Departamento
Departamento
48.000 horas
Servicios 2.
Departamento
Departamento
de Producción 1
de Producción 2
12.000
36.000
de producción 1.
de producción 2.16.000
2.000
Horas mano de obra
Horas mano de Obra
Horas de Ingeniería
Horas de Ingeniería
TOTAL
TOTAL
Total Horas de Produccion: 48.000 horas mano de Obra
La repartición de los $6.000.000 porlos costos indirectos del departamento de servicios 1
Costos Indirectos de producción 1.
Costos Indirectos de producción 2 .
Costos Indirectos de Servicios 1.
Costos Indirectos de Servicios 2....
CONTABILIDAD DE COSTOS
TEMA:
DEPARTAMENTALIZACION
PRESENTA:
EDILMA RINCON ID000365255
ANGELA PATRICIA CAMARGO ID 317644
NRC 5443
TUTOR:
CESAR AUGUSRO FERRORODRIGUEZ
BOGOTÁ COLOMBIA
AGOSTO 7 DE 2015
CENTRO DE COSTOS
Es una división que genera costos para la organización,
pero solo indirectamente le añaden beneficio o utilidad.
METODO DIRECTO
Distribuyedirectamente el costo de los
departamentos de servicio o apoyo entre los
departamentos de producción
Calcula de los servicios prestados a los
departamentos productivos la proporción que
corresponde acada departamento
No considera el costos de los departamentos
de servicio que se presten entre si
METODO ESCALAFONADO
Reparte el costo de los departamentos de produccion entre los demasdepartamentos
Este método permite precisar con mayor exactitud el costo total en
que incurre cada departamento de apoyo, por lo que la asignación a
los departamentos productivos es mas precisa
Los recursosinvertidos por departamentos de producción o servicio
son similares, estos deben ser considerados a la hora de distribuir su
costo entre los departamentos de producción
EJEMPLOS
PRODUCCION 1PRODUCCION
2
SERVICIOS
1
SERVICIOS 2
CIF REALES
$ 4.000.000
$2.000.000
$6.000.00
0
$1.160.000
0
HORAS DE MANO DE
OBRA DE INDIRECTA
12.000
36.000
HORAS DE INGENIERIA
GASTADAS EN CADA
DEPARTAMETO DEPRODUCCION
16.000
2.000
Servicios 1.
Departamento
Departamento
48.000 horas
Servicios 2.
Departamento
Departamento
de Producción 1
de Producción 2
12.000
36.000
de producción 1.
de producción 2.16.000
2.000
Horas mano de obra
Horas mano de Obra
Horas de Ingeniería
Horas de Ingeniería
TOTAL
TOTAL
Total Horas de Produccion: 48.000 horas mano de Obra
La repartición de los $6.000.000 porlos costos indirectos del departamento de servicios 1
Costos Indirectos de producción 1.
Costos Indirectos de producción 2 .
Costos Indirectos de Servicios 1.
Costos Indirectos de Servicios 2....
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